Theo đó, Philip Morris Việt Nam đã thực hiện nhiều thay đổi lớn, thể hiện cam kết và nỗ lực không ngừng nhằm hiện thực hóa tầm nhìn không khói thuốc trên toàn cầu của tập đoàn. Tầm nhìn này không chỉ được công bố bởi chính tập đoàn, mà còn được công nhận rộng rãi trong cộng đồng.

Thời khắc đáng chú ý gần đây nhất của VPM là khi được vinh dự nhận giải thưởng danh giá "Nơi làm việc tốt nhất Châu Á" của tổ chức HR Asia. Sự công nhận này càng làm rõ hơn cam kết của công ty trong việc xây dựng văn hóa công sở xuất sắc, nơi nhân viên cảm thấy gắn kết, được trao quyền và được lắng nghe.

Nhà tuyển dụng hàng đầu châu Á

Việc được công nhận là "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" không chỉ là một niềm vinh dự đối với VPM mà còn phản ánh nỗ lực tận tụy kiến tạo môi trường làm việc năng động, hòa nhập và tinh thần hỗ trợ lẫn nhau cho tập thể nhân viên.

Về giải thưởng do HR Asia tổ chức, đây là giải thưởng thường niên tại 16 thị trường, trong đó bao gồm Việt Nam, Singapore, Thái Lan…, nhằm tôn vinh các công ty có chính sách nhân sự xuất sắc, mức độ gắn kết của nhân viên cao và có văn hóa mà ai cũng muốn hưởng ứng, dự phần.

Tại Philip Morris Việt Nam, công ty đã tối ưu hóa mọi nỗ lực để kiến tạo một nơi làm việc đề cao sự cởi mở, khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến và đón nhận sự đa dạng.

Những giá trị này giúp Philip Morris Việt Nam khai phóng sức mạnh nội lực và thúc đẩy tầm nhìn không khói thuốc. Theo đó, từ các cuộc họp trong bộ phận đến các dự án phối hợp liên phòng ban, tất cả mọi đóng góp của từng nhân viên đều có ý nghĩa quan trọng. Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt của PMI.

Lãnh đạo mới, kế hoạch chuyển đổi mô hình kinh doanh và tầm nhìn hướng tới tương lai

Song song với giải thưởng này, Philip Morris Việt Nam cũng chào đón lãnh đạo mới. Theo đó, ông Bryan Ty đã tiếp quản vị trí tân Tổng Giám đốc của Philip Morris Việt Nam, kế nhiệm bà Diệp Như Ngọc, người hiện đã chuyển sang nắm giữ vị trí lãnh đạo ở thị trường Thái Lan.

Cả ông Bryan và bà Ngọc đều có chung tầm nhìn về tương lai của PMI tại Việt Nam – tập trung vào việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh sang danh mục các sản phẩm không khói thuốc, đồng thời tiếp tục giữ vững vị trí dẫn đầu trong ngành hàng thuốc lá điếu.

Tầm nhìn lãnh đạo của ông Bryan gồm ba trụ cột chính. Đầu tiên là cung cấp minh bạch các thông tin trên cở sở khoa học nhằm giúp cải thiện cuộc sống của hơn 18 triệu người Việt Nam lựa chọn tiếp tục hút thuốc lá. Tiếp theo là hợp tác với các cơ quan chính phủ để thúc đẩy hướng tiếp cận giảm tác hại và ngăn chặn hành vi sử dụng thuốc lá bất hợp pháp. Sau cùng là hỗ trợ công tác phòng chống buôn lậu để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

Ông Bryan cũng kiên tâm xây dựng nguồn nhân sự để họ cảm thấy được gắn kết và trao quyền tại Philip Morris Việt Nam. Mục tiêu này cũng nhằm đảm bảo rằng nguồn lực nhân sự vẫn là trung tâm và chủ thể chính của quá trình chuyển đổi kinh doanh hướng đến tầm nhìn không khói thuốc trong tương lai.

Các yếu tố kiến tạo Philip Morris Việt Nam trở thành một nơi làm việc tốt

Cốt lõi trong phong cách lãnh đạo của ông Bryan Ty được gói gọn trong bốn giá trị cốt lõi và hiện vẫn tiếp tục là động lực phát triển nguồn nhân lực.

Nguyên tắc đầu tiên chính là “Giao tiếp rõ ràng, minh bạch”. Cam kết của Philip Morris Việt Nam chính là đảm bảo nhân viên của trong tổ chức nắm mọi thông tin và kết nối với doanh nghiệp. Theo đó, công ty có các cuộc họp và buổi cập nhật thông tin thường kỳ nhằm đảm bảo mọi nhân viên đều được lên tiếng và mọi tâm tư của họ được lắng nghe và giải quyết.

Thứ hai là “sự hiện diện của đội ngũ điều hành”.“Trong tổ chức, hàng ngũ lãnh đạo của chúng tôi luôn chú trọng việc tích cực kết nối với nhân viên của mình để đảm bảo rằng họ cảm thấy được quan tâm,” ông Bryan Ty nhấn mạnh.

Cũng theo ông Bryan: “Trong khi tích cực gắn kết với nhân viên, chúng tôi cũng làm cho họ cảm thấy mình được hỗ trợ và được xem trọng. Điều cốt lõi của một doanh nghiệp không đơn thuần chỉ là thành tích kinh doanh, mà còn nằm ở chính chất lượng của đội ngũ nhân sự”.

Điều thứ ba cũng quan trọng không kém tại Philip Morris Việt Nam, đó chính là các nhân viên được khuyến khích chủ động đóng góp ý tưởng, thúc đẩy sáng kiến đổi mới và tạo điều kiện phát triển cho từng cá nhân nhân viên và cả công ty.

Nguyên tắc cuối cùng là “Biểu dương mọi thành tựu”. “Chúng tôi luôn ghi nhận, biểu dương cho mọi thành tựu, từ những việc nhỏ nhất. Việc ghi nhận thỏa đáng mọi nỗ lực sẽ góp phần xây dựng tinh thần quyết tâm hoàn thành mục tiêu công việc cũng như cam kết gắn bó của nhân viên”, ông Bryan chia sẻ.

Cùng tiến về tương lai

Philip Morris Việt Nam rất tự hào với những bước tiến mà công ty đã đạt được, và càng tự hào hơn về đội ngũ nhân sự đằng sau những thành tựu này. Với giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất Châu Á", rõ ràng việc chú trọng thúc đẩy, tạo dựng một môi trường làm việc cởi mở, trao quyền và hòa nhập của công ty đang tạo được tiếng vang.

Nói về tương lai, ông Bryan vui mừng cho biết: “Khi tiếp bước hành trình này, chúng tôi mong muốn sẽ tiếp tục tiến xa hơn, phát triển hơn và kiến tạo một tập thể vững mạnh hơn nữa dựa trên tinh thần khát khao đạt được những sáng kiến đổi mới, đón nhận sự đổi mới và cùng chung tay xây dựng một tương lai không khói thuốc”.