Hội đồng quản trị CTCP Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) đã trình ĐHĐCĐ về chủ trương mua lại cổ phiếu. Phía công ty cho biết mục đích mua lại nhằm có biện pháp dự phòng để bảo vệ lợi ích của cổ đông trong bối cảnh thị trường chứng khoán diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng đến giá cổ phiếu HSG.
Số lượng dự kiến mua lại từ 50 - 100 triệu cp, hoặc mức tối đa thuộc phạm vi thẩm quyền mà công ty được phép mua lại theo quy định Luật Doanh nghiệp hiện hành (30% tổng số cổ phần phổ thông đã phát hành). Hiện Hoa Sen đang lưu hành gần 621 triệu cp.
Xét theo con số khối lượng 50 - 100 triệu cp và giá tham chiếu phiên 18/3 là 18.850 đồng/cp , số tiền cần chi ra lên đến 943 - 1.885 tỷ đồng.
Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, phát biểu tại đại hội. (Ảnh: Nguyên Ngọc).
Tại đại hội, Chủ tịch Lê Phước Vũ cho biết thực chất mua lại cổ phiếu là bảo vệ quyền lợi của cổ đông. Vừa rồi (tháng 2) có thời điểm cổ phiếu từng xuống chỉ còn 16.x đồng/cp, ảnh hưởng đến tâm lý cổ đông.
Vị lãnh đạo nhấn mạnh xin ý kiến cổ đông thông qua nhưng có thể sẽ không mua. Trường hợp giá cổ phiếu đạt 19.000 - 20.000 trở lên đồng/cp thì công ty không còn lý do để mua nữa.
Ngược lại, nếu vì lý do khách quan nào đó, giá giảm xuống dưới giá trị sổ sách sẽ ảnh hưởng đến cổ đông.
Doanh nghiệp hiện không thiếu tiền, đang sử dụng vốn với chi phí lãi vay thấp. Tuy nhiên, nếu không can thiệp mà vì lý do khách quan khiến cổ phiếu giảm xuống sẽ rất ảnh hưởng tới cổ đông. Đây là biện pháp dự phòng cần thiết.
“Niên độ 2024, Hoa Sen lãi hơn 500 tỷ đồng, tiền khấu hao hoàn lại hơn 900 tỷ đồng, dòng tiền dương hơn 1.000 tỷ đồng… Nếu lãi ròng niên độ 2025 là 500 tỷ đồng, phần khấu hao hoàn nhập lại đạt 800 - 900 tỷ đồng, dòng tiền dương 1.400 tỷ đồng. Tuy nhiên công ty phải xin ý kiến cổ đông, để khi cần thiết thì mua lại cổ phiếu, để bảo vệ cho cổ đông.”, ông Vũ nói.
Về mức giá cụ thể để công ty mua lại, vị Chủ tịch cho biết chưa thể trả lời. Điều này phụ thuộc vào tình hình thế giới, Việt Nam, VN-Index (chỉ số đại diện thị trường chứng khoán)...
Quan điểm ông Vũ cho rằng thậm chí bây giờ công ty mua giá 18.x đồng/cp vẫn có lời, nếu tách mảng Home (Hoa Sen Home) nhà đầu tư ra sẽ thấy rõ. Tùy tình hình, hội đồng quản trị sẽ họp bàn để ra quyết định mua lúc nào, khối lượng mua bao nhiêu.
Tại đại hội, ông Vũ cũng chia sẻ đã làm việc suốt 20 năm nhưng "không hiểu sao" cổ phiếu hiện chỉ khoảng 18.x đồng/cp.
Diễn biến cổ phiếu HSG qua một năm (đến 14h phiên 18/3). (Biểu đồ: TradingView).
Về định hướng với Hoa Sen Home, dự kiến trong năm nay và năm tới, tập đoàn sẽ thành lập CTCP Hoa Sen Home với tỷ lệ sở hữu trên 99% và từng bước chuyển giao trong 5 năm tiếp theo.
Nếu thuận lợi, hội đồng quản trị sẽ tiếp tục hoàn thiện phương án, lộ trình cho việc phát hành cổ phiếu ra đại chúng và niêm yết cổ phiếu của CTCP Hoa Sen Home, trình ĐHĐCĐ thông qua.
Biên lợi nhuận gộp mảng bán lẻ của Hoa Sen Home khoảng 15 - 30%, trong khi biên lợi nhuận gộp của ngành tôn chỉ 8 - 12%.
Mục tiêu doanh số của Hoa Sen Home trong năm 2024 dự kiến trên 13.300 tỷ, đến năm 2025 chạm mốc 15.000 tỷ đồng và đến 2030 là 33.000 tỷ đồng. Tốc đô tăng trưởng kép bình quân hàng năm trong giai đoạn 2024 - 2030 là 16,3%.
Trong năm 2025, nguồn vốn đầu tư cho hệ thống khoảng 1.060 tỷ đồng, trong đó vốn cho hoạt động mở rộng hệ thống cửa hàng là 400 tỷ đồng, đầu tư hệ thống kho 500 tỷ đồng, đầu tư công nghệ 60 tỷ và hoạt động marketing 100 tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư cho hệ thống trong giai đoạn 2025 - 2030 khoảng 6.000 tỷ đồng.
Tại cuộc họp, đại diện PwC, đơn vị tư vấn cho Hoa Sen, đã cung cấp thêm một vài dữ liệu so sánh cơ bản để thấy rằng chuỗi siêu thị vật liệu xây dựng ở một số quốc gia khác như Thái Lan, Indonesia, Mỹ… đã có thành công nhất định và điều này mở ra tiềm năng cho mô hình tương tự ở Việt Nam.
Hiện nay, Hoa Sen Home có 410 cửa hàng, so với HomePro và Thaiwatsadu của Thái Lan lần lượt là 126 và 85 cửa hàng. Diện tích cửa hàng trung bình của Hoa Sen Home dao động 1.200 – 5.000 m2, so với HomePro (9.000 m2), Thaiwatsadu (14.000 m2), Depo Bangunan của Indonesia (6.000 m2), Home Depot của Mỹ (10.000 m2).
Doanh thu của Hoa Sen Home khoảng 524 triệu USD, trong đó vật liệu xây dựng cơ bản đóng góp 98%. Hệ thống HomePro và Thaiwatsadu của Thái Lan đều đạt doanh thu tỷ USD.
Về kế hoạch kinh doanh của tập đoàn, niên độ 2024 - 2025, Hoa Sen xác định tập trung ổn định sản xuất kinh doanh, đặc biệt là mảng tôn thép truyền thống. Hội đồng quản trị lập hai kịch bản kinh doanh cho năm 2025.
Ở kịch bản thứ nhất, sản lượng mục tiêu 1,8 triệu tấn; doanh thu thuần 35.000 tỷ và lãi sau thuế hợp nhất 400 tỷ. Ở kịch bản thứ hai, sản lượng mục tiêu 1,95 triệu tấn; doanh thu thuần 38.000 tỷ và lãi sau thuế hợp nhất 500 tỷ đồng.
Chủ tịch Lê Phước Vũ cho biết thêm chi phí mỗi tháng của tập đoàn trên dưới 300 tỷ đồng. Quý I lãi 150 tỷ đồng, quý II ước lãi khoảng 100 tỷ đồng, lũy kế nửa đầu niên độ khoảng 250 tỷ đồng, tức là đi được nửa đường do với kế hoạch.
Lợi nhuận sau thuế từng niên độ và kế hoạch niên độ 2024 - 2025 (cao) của Hoa Sen. (Nguồn: X.N tổng hợp).
