Thuyền Xưa gọi vốn từ ba cá mập. (Ảnh: Shark Tank Việt Nam).
Bà Đoàn Phương Ly - Nhà sáng lập kiêm Giám đốc công ty TNHH thực phẩm Thuyền Xưa Foods đến Shark Tank Việt Nam để gọi 10 tỷ đồng cho 8% vốn. Theo giới thiệu, Thuyền Xưa được thành lập vào năm 2017 bắt nguồn từ sở thích làm bếp của bà Ly. Sau 5 năm phát triển, công ty đã cho có dải sản phẩm đa dạng như nước mắm, dầu ăn, dầu hạt ép lạnh hữu cơ và các sản phẩm ăn dặm cho bé.
Theo thông tin từ nhà sáng lập, công ty bắt đầu có lãi từ năm 2021 với doanh số 25 tỷ đồng và dự kiến năm 2023 là 50 tỷ đồng.
Bà Đoàn Phương Ly đặt mục tiêu đưa doanh số công ty lên mốc 250 tỷ đồng trong năm 2028 với định hướng phát triển các sản phẩm ăn dặm cho bé như gia vị rắc cơm, nước mắm nhĩ ăn dặm, dầu ăn dặm. Theo CEO Thuyền Xưa, đây là phân khúc đang bị các thương hiệu lớn bỏ ngỏ, chưa chú trọng nhiều.
Sau phần hỏi đáp, các "cá mập" bắt đầu đưa ra đề nghị của mình. Do không thuộc khẩu vị nên Shark Bình và Shark Tuệ Lâm quyết định không đầu tư.
Với Shark Hùng Anh, tâm huyết của nhà sáng lập khiến ông đưa ra mức 10 tỷ đồng cho 33%. Shark Louis Nguyễn gặp đúng khẩu vị ưa thích nên ông đề nghị 10 tỷ đồng cho 15%. Đưa ra quan điểm “hợp tác thì sẽ mạnh mẽ”, Shark Louis cũng thành công mời Shark Hùng Anh cùng tham gia vào thương vụ này và đưa sản phẩm của Thuyền Xưa ra quốc tế.
Không đứng ngoài cuộc, Shark Minh cũng đề nghị 10 tỷ đồng cho 15% cổ phần. Ngay sau đó, Shark Louis mời Shark Minh Beta “lên thuyền” cùng ông và Shark Hùng Anh hỗ trợ Thuyền Xưa.
Cả ba "cá mập" thống nhất cùng đầu tư chung 10 tỷ đồng cho 15% cổ phần với mong muốn cuối cùng là có thể đẩy con thuyền này đi xa hơn. Sau nhiều lần đàm phán, bà Đoàn Phương Ly cũng đồng ý với đề nghị của các Shark là 10 tỷ đồng cho 15% cổ phần.
Trong khi Phúc Long liên tục cải thiện doanh thu, lợi nhuận sau khi về tay Masan, The Coffee House vẫn trên đà tái cấu trúc sau khi được Golden Gate thâu tóm.
VARS IRE cho rằng metro có thể làm thay đổi giá trị bất động sản, nhưng không phải dự án nào nằm trong quy hoạch cũng có mức hưởng lợi như nhau.
Singapore, Đài Loan, Australia, Canada, Anh hay Nhật Bản là những ví dụ về việc không nhất thiết giới hạn số lượng bất động sản được sở hữu. Thay vào đó, các chính sách thuế, chi phí nắm giữ và điều kiện tín dụng được sử dụng để khiến việc mua, để trống hoặc bán nhanh bất động sản trở nên tốn kém hơn.
Từ kinh nghiệm phát triển điểm bán và vận hành chuỗi, ông Nguyễn Thái Bình cùng cộng sự xây dựng Mapdy.vn với mục tiêu giúp doanh nghiệp F&B, bán lẻ và dịch vụ sàng lọc vị trí bằng dữ liệu trước khi khảo sát thực địa.
