Chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ông Nguyễn Xuân Cường, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (Mã: PVD), cho biết giá thuê giàn khoan đã giảm trong những tháng đầu năm nhưng đang dần cải thiện, dù doanh nghiệp vẫn xây dựng kế hoạch trên kịch bản thận trọng.
Theo ông Cường, nếu đầu tư một giàn khoan mới, chi phí có thể lên tới khoảng 200 triệu USD, tương ứng mức giá thuê cần đạt khoảng 200.000 USD/ngày để đảm bảo hiệu quả. Trong khi đó, kế hoạch kinh doanh năm 2026 của PVD được xây dựng trên giả định khoảng 90.000 USD/ngày, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng đầu tư.
Ông Nguyễn Xuân Cường, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc (trái). (Ảnh: X.N).
Khoảng chênh lệch lớn giữa mức giá cần thiết để đầu tư mới và giả định kế hoạch cũng phản ánh cách tiếp cận thận trọng của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường còn nhiều yếu tố khó lường.
Theo lãnh đạo PVD, việc đặt kịch bản thấp giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong điều hành và ứng phó với biến động.
Diễn biến giá thuê giàn trong năm nay có thể biến động. Thời điểm đầu năm 2026, mặt bằng giá có xu hướng giảm, tuy nhiên đang dần đi lên khi các quốc gia gia tăng hoạt động thăm dò và khai thác nhằm đảm bảo nguồn cung năng lượng.
Bổ sung về bối cảnh vĩ mô, ông Nguyễn Xuân Cường cho biết tăng trưởng kinh tế toàn cầu năm 2026 được dự báo ở mức khoảng 3,1%–3,2%, song đi kèm nhiều áp lực từ địa chính trị, nợ công và xu hướng bảo hộ thương mại. Trong đó, giá dầu có thể biến động khó lường do rủi ro gián đoạn nguồn cung, đặc biệt tại khu vực Trung Đông.
(Nguồn: PVD).
Đối với thị trường khoan khu vực Đông Nam Á, ông cho rằng cung – cầu cơ bản đang ở trạng thái cân bằng, nhưng có thể xuất hiện thiếu hụt cục bộ trong một số thời điểm. Giá thuê giàn được dự báo giảm nhẹ trong quý đầu năm trước khi phục hồi về vùng 95.000–110.000 USD/ngày trong các quý sau.
Theo lãnh đạo PVD kỳ vọng, mặt bằng giá thuê sẽ không giảm thêm trong năm nay, dù vẫn chuẩn bị các kịch bản kém tích cực để ứng phó với biến động thị trường. Điều này cho thấy doanh nghiệp nhìn nhận xu hướng thị trường theo hướng thận trọng nhưng không bi quan.
Bên cạnh yếu tố giá, PVD cũng nhấn mạnh tính chu kỳ của ngành khoan dầu khí. Trong gần một thập kỷ qua, thị trường gần như không có thêm giàn khoan mới được đóng, trong khi một số doanh nghiệp lớn đã thoái vốn hoặc chuyển hướng sang các mảng khác như khoan nước sâu.
Xu hướng này khiến nguồn cung giàn khoan trong ngắn hạn chưa thực sự căng thẳng, nhưng có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt trong dài hạn nếu nhu cầu phục hồi. Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp duy trì chiến lược đầu tư giàn khoan trong giai đoạn hiện nay, dù bối cảnh thị trường chưa hoàn toàn thuận lợi.
Trong hoạt động vận hành, PVD cho biết sẽ ưu tiên ký kết các hợp đồng dài hạn nhằm giảm thiểu tác động từ biến động giá thuê. Đồng thời, doanh nghiệp không đặt mục tiêu tham gia toàn bộ chuỗi giá trị trong một dự án khoan, mà hướng tới từng bước gia tăng tỷ trọng ở các mảng có lợi thế.
Theo ông Nguyễn Xuân Cường, trong một giếng khoan, chi phí cho giàn khoan thường chiếm khoảng 35–40%, phần dịch vụ kỹ thuật ở mức tương đương, trong khi các mảng như logistics và dịch vụ hỗ trợ khác chiếm khoảng 20–30%. Việc mở rộng sang các dịch vụ kỹ thuật đi kèm được xem là hướng đi giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong dài hạn.
Cập nhật về kết quả kinh doanh, lãnh đạo PVD cho biết trong quý I/2026, doanh thu ước đạt khoảng 3.500 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế trên 400 tỷ đồng, lần lượt cao hơn khoảng 130% và 104% so với cùng kỳ.
Theo ông Cường, diễn biến thực tế từ đầu năm đang tích cực hơn so với thời điểm xây dựng kế hoạch. Với nền tảng này, PVD dự kiến cả năm 2026 có thể cần điều chỉnh kế hoạch theo hướng đi lên.
Theo tính toán sơ bộ, lãnh đạo doanh nghiệp dự phóng kết quả cả năm có thể vượt mức lợi nhuận sau thuế trên 1.000 tỷ đồng đã ghi nhận trong năm trước.
TPS có kết quả quý I cao hơn đáng kể so với nền thấp của cùng kỳ năm trước.
Trong quý đầu năm, VCBS ghi nhận doanh thu hoạt động gấp rưỡi, tuy nhiên lợi nhuận sau thuế vẫn giảm 21%.
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 của ROX Key diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp đang tái cấu trúc và chuẩn hóa nền tảng vận hành. Thông điệp xuyên suốt được Ban lãnh đạo nhấn mạnh là “hợp lực hệ sinh thái” - yếu tố được xem là điểm khác biệt trong chiến lược phát triển giai đoạn mới.
Tại buổi họp thường niên, lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát đã chia sẻ về kết quả kinh doanh, kế hoạch năm 2026, chiến lược đầu tư đến 2030, cùng các vấn đề trọng tâm như biến động chi phí đầu vào, chu kỳ ngành chăn nuôi, lựa chọn con giống và định hướng phát triển chuỗi giá trị.