26/06/2025 19:47

ĐHĐCĐ Bảo hiểm Agribank: Trả cổ tức 20% bằng cổ phiếu, lùi kế hoạch niêm yết ABI

Trong năm 2025, ABIC đặt mục tiêu lãi trước thuế 315 tỷ đồng, đồng thời chia cổ tức 20% bằng cổ phiếu. Đồng thời, công ty cũng đề xuất lùi kế hoạch niêm yết cổ phiếu ABI sang giai đoạn 2026–2030 do chưa đáp ứng đủ điều kiện và nhu cầu huy động vốn chưa cấp thiết.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 Bảo hiểm Agribank (Ảnh: M.N)

Chiều 26/6, CTCP Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC - Mã: ABI) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 nhằm thảo luận nhiều nội dung quan trọng như phương án phân phối lợi nhuận năm 2024, kế hoạch kinh doanh năm 2025,...

Mục tiêu lợi nhuận tăng 23%

Chia sẻ tại đại hội ông Đỗ Minh Hoàng, Thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT), đánh giá thị trường bảo hiểm nói chung và bảo hiểm phi nhân thọ nói riêng tiếp tục chịu ảnh hưởng từ tình hình kinh tế và những thách thức trong việc khôi phục niềm tin từ khách hàng sau khủng hoảng truyền thông.

Trong bối cảnh đó, năm 2024 ABIC đã ghi nhận doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 2.431 tỷ đồng, tăng 18,1% so với năm trước và thực hiện được 101,3% kế hoạch năm, doanh thu tài chính đạt 150 tỷ đồng, giảm 13,1% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế 256 tỷ đồng, giảm 16,9% so với năm trước.

Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh với lợi nhuận trước thuế là 315 tỷ đồng, tăng 23% so với thực hiện năm 2024 (256 tỷ đồng). So sánh với kế hoạch năm 2024, mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm nay tăng hơn 39%.

Bên cạnh đó, doanh thu kinh doanh bảo hiểm dự kiến đạt mốc 2.650 tỷ đồng, tăng 9% so với mức thực hiện năm 2024 (2.431 tỷ đồng). Doanh thu đầu tư tài chính mục tiêu đạt 140 tỷ đồng, thấp hơn 6,67% so với mức thực hiện của năm 2024 với 150 tỷ đồng.

Ngoài ra, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu (ROE) bằng 15% và tỷ lệ cổ tức là 14%.

(Nguồn: Tài liệu đại hội ABIC).

Để thực hiện mục tiêu trên, đại diện lãnh đạo ABIC cho biết sẽ tập trung triển khai các sản phẩm bảo hiểm theo yêu cầu đặt hàng của Agribank như bảo hiểm khoản vay dành cho cá nhân và doanh nghiệp, bảo hiểm tín dụng; nghiên cứu phát triển sản phẩm mới phù hợp với kênh bancas,...

Theo chia sẻ từ ông Hoàng, trong 6 tháng đầu năm doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 1.330 tỷ đồng, hoàn thành hơn 50% kế hoạch lợi nhuận; doanh thu hoạt động tài chính đạt 75 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 180 tỷ đồng. 

Tăng vốn điều lệ gần 40%

Về phương án phân phối lợi nhuận năm 2024, đại diện lãnh đạo ABIC cho biết lợi nhuận sau thuế còn lại chưa phân phối năm 2024 là gần 320 tỷ đồng. Tổng lợi nhuận dự kiến phân phối là gần 206 tỷ đồng trong đó lợi nhuận dùng để chi trả cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 20%/cp là gần 145 tỷ đồng.

Theo đó, ABIC dự kiến phát hành gần 14,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ thực hiện quyền 100:20 (Cổ đông sở hữu 100 quyền nhận thêm cổ phiếu sẽ được nhận thêm 20 cổ phiếu mới).

Mệnh giá mỗi cổ phiếu là 10.000 đồng/cp, tổng giá trị phát hành dự kiến là gần 145 tỷ đồng. Nguồn vốn phát hành từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối căn cứ trên báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2024.

Thời gian dự kiến phát hành dự kiến trong năm 2025. Thời điểm cụ thể do Hội đồng quản trị (HĐQT) quyết định ngay sau khi Bộ Tài chính có văn bản chấp thuận việc tăng vốn điều lệ và nhận được văn bản thông báo của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước.

Ngoài kế hoạch chia cổ tức, bảo hiểm ABIC cũng dự kiến phát hành gần 14,5 triệu cp, tương đương 20% số cổ phiếu, từ nguồn vốn chủ sở hữu (từ quỹ đầu tư phát triển) cho cổ đông hiện hữu. Mệnh giá mỗi cổ phiếu là 10.000 đồng/cp, tổng giá trị phát hành dự kiến là gần 145 tỷ đồng.Thời gian phát hành dự kiến năm 2025.

Nếu hoàn thành hai cấu phần trên, vốn điều lệ ABIC dự kiến tăng từ 724 tỷ đồng lên hơn 1.013 tỷ đồng, tương ứng tăng gần 40%.

Đại hội lần này cũng đã thông qua tờ trình báo cáo kết quả bán cổ phiếu quỹ. Theo đó, ABIC đã bán ra gần 1,2 triệu cổ phiếu quỹ theo phê duyệt của ĐHĐCĐ thường niên năm 2024.

Tổng số tiền đã thu được sau khi bán hết số cổ phiếu quỹ trên là hơn 30,1 tỷ đồng. Tổng chi phí thực hiện bán cổ phiếu quỹ là hơn 225 triệu đồng; trong đó, chi phí hợp đồng tư vấn bán cổ phiếu quỹ với Agriseco là 150 triệu; phí bán cổ phiếu quỹ (0,25%/số tiền thu được) là hơn 75 triệu đồng. 

Điều chỉnh kế hoạch niêm yết cp sang giai đoạn 2026 - 2030

Liên quan đến vấn đề niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán, ông Đỗ Minh Hoàng, Thành viên HĐQT, cho biết đến thời điểm hiện tại ABIC chưa thực hiện niêm yết cổ phiều ABIC (mã ABI) trên sàn chính thức do nhiều nguyên nhân. 

Trong giai đoạn 2021-2024 thị trường bảo hiểm gặp rất nhiều khó khăn, thách thức khi bị ảnh hưởng tiêu cực bởi dịch bệnh Covid-19 kéo dài; các thay đổi pháp lý như Luật Kinh doanh bảo hiểm mới, Nghị định 46 và Thông tư 67 được ban hành muộn và có nhiều điều chỉnh, buộc ABIC phải ưu tiên tập trung nguồn lực cho việc tái cấu trúc bộ máy và hoạt động kinh doanh.

Đồng thời, khủng hoảng niềm tin đối với ngành bảo hiểm từ năm 2023 đến nay chưa có dấu hiệu kết thúc, khiến nhu cầu bảo hiểm trong xã hội suy giảm. Bên cạnh đó, siêu bão Yagi năm 2024 cũng ảnh hưởng nghiêm trọng đến công tác bồi thường của doanh nghiệp bảo hiểm.

Thứ hai, theo lãnh đạo công ty, nhu cầu huy động vốn qua thị trường chứng khoán chưa thực sự cấp thiết khi ABIC có năng lực tài chính vững mạnh với vốn chủ sở hữu 1.540 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 724 tỷ đồng và số dư tiền gửi ngân hàng lên tới 3.165 tỷ đồng.

Thứ ba, ABIC hiện chưa đáp ứng điều kiện về thành viên Hội đồng quản trị độc lập theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2020, khi cả 5 thành viên HĐQT đều là đại diện vốn của Agribank và Vinare. Trên cơ sở đó, ABIC đề xuất đại hội thông qua việc đăng ký niêm yết cổ phiếu ABIC (Mã: ABI) trên sàn giao dịch chính thức trong giai đoạn 2026 - 2030.

Phần thảo luận

Tại sao tỷ trọng doanh thu từ nghiệp vụ Bảo hiểm Sức khỏe (một sản phẩm chủ lực) lại có xu hướng giảm trong những năm gần đây? ABIC có kế hoạch tái cơ cấu sản phẩm này không và đánh giá thế nào về lợi nhuận của mảng này? Về Bảo hiểm Cháy nổ, trước quy định bắt buộc sắp có hiệu lực vào tháng 7, ABIC đánh giá thế nào về tiềm năng tăng trưởng doanh thu và tác động của nghiệp vụ này?

Ông Đỗ Minh Hoàng, Thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT): Thứ nhất, việc tỷ trọng doanh thu từ nghiệp vụ Bảo hiểm Sức khỏe giảm là một định hướng nằm trong chiến lược tái cơ cấu nghiệp vụ của công ty đã được Đại hội cổ đông thông qua.

Chúng tôi chủ trương tăng dần tỷ trọng của các sản phẩm khai thác ngoài kênh bancas như bảo hiểm cho doanh nghiệp và bảo hiểm dự án. Thứ hai, mặc dù tỷ trọng có giảm, nhưng về số tuyệt đối, doanh thu từ mảng này vẫn tăng trưởng. Theo báo cáo tài chính, lợi nhuận chính của ABIC vẫn đến từ các nghiệp vụ bán lẻ.

Về Bảo hiểm Cháy nổ, đây không phải là một quy định hoàn toàn mới, mà là Nghị định thay thế cho các quy định đã có. Bảo hiểm cháy nổ cùng với bảo hiểm trách nhiệm dân sự vẫn là hai nghiệp vụ bắt buộc mà ABIC đã và đang triển khai.

Chiến lược chính của chúng tôi vẫn là gắn chặt với kênh bancas, cứ tài sản thế chấp nào tại Agribank thuộc đối tượng phải mua bảo hiểm cháy nổ bắt buộc thì chúng tôi sẽ triển khai ngay. Chúng tôi đang nâng dần tỷ trọng dư nợ được bảo hiểm tại Agribank, từ 10% trước đây lên hơn 23% trong năm vừa rồi, cho thấy tiềm năng tăng trưởng vẫn còn rất lớn.

Tại sao chi phí Công nghệ thông tin và Quảng cáo không được thể hiện chi tiết trong báo cáo tài chính? Con số cụ thể là bao nhiêu?

Ông Đỗ Minh Hoàng: Theo quy định kế toán hiện hành, các chi phí này nằm trong một mục chung lớn hơn và không thể tách riêng chi tiết trên báo cáo. Việc cung cấp số liệu chi tiết hơn sẽ liên quan đến bảo mật thông tin kinh doanh.

Tuy nhiên, chúng tôi khẳng định rằng tất cả các khoản chi này đều được Kiểm toán Nhà nước và Kiểm toán Độc lập xác thực là hợp lý và hợp lệ. Mọi số liệu đều được Ban Kiểm soát giám sát chặt chẽ.

Về chiến lược, ABIC tuân thủ tinh thần Nghị quyết 57 của Trung ương Đảng về chuyển đổi số. Chúng tôi đã và đang dự kiến dành một khoản ngân sách đáng kể, khoảng 3% doanh thu hàng năm, để đầu tư cho phát triển công nghệ, đảm bảo năng lực cạnh tranh trong tương lai.

Tỷ lệ kết hợp (chi phí/doanh thu) đang tăng. Vậy dự kiến năm 2025 là bao nhiêu và làm sao để đạt mục tiêu lợi nhuận?

Ông Đỗ Minh Hoàng: Việc tỷ lệ kết hợp tăng nằm trong định hướng chiến lược đã được Đại hội cổ đông 2021 thông qua. Chúng tôi chủ động tăng tỷ lệ chi trả bồi thường để bảo vệ tốt hơn quyền lợi khách hàng, đặc biệt là những người vay vốn. Do đó, tỷ lệ kết hợp tăng là điều đã được dự báo.

Lợi nhuận của công ty tăng trưởng dựa trên sự tăng trưởng về quy mô (doanh thu), chứ không phải bằng cách siết chặt chi phí bồi thường. Với mục tiêu doanh thu 2.650 tỷ và lợi nhuận 315 tỷ trong năm tới, các chỉ số đã được tính toán để đảm bảo cân bằng giữa lợi ích của cổ đông và khách hàng.

 

Kết thúc Đại hội, toàn bộ tờ trình đã được thông qua.

Minh Nguyệt
QUẢNG CÁO
QUẢNG CÁO