Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Tổng công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS - Mã: GAS) ngày 22/5, lãnh đạo doanh nghiệp đã cập nhật nhiều nội dung liên quan đến kết quả kinh doanh, cạnh tranh trên thị trường LNG, biến động nguồn cung LPG và tiến độ các dự án khí lớn.
Theo ông Phạm Văn Phong, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc PV GAS, quý I/2026, tổng công ty ghi nhận doanh thu 38.400 tỷ đồng, tăng khoảng 47% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận đạt khoảng 3.755 tỷ đồng, tăng khoảng 10%.
Với 6 tháng đầu năm, PV GAS dự kiến doanh thu đạt khoảng 75.000 tỷ đồng, lợi nhuận trên 8.000 tỷ đồng.
Năm 2026, PV GAS đặt mục tiêu tổng doanh thu 142.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 11.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 9.000 tỷ đồng. Nếu so với chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế năm, mức lợi nhuận ước thực hiện trong 6 tháng đầu năm tương đương hơn 70% kế hoạch.
Kế hoạch năm 2026 của PV GAS được xây dựng theo hướng thận trọng trong bối cảnh nguồn khí trong nước suy giảm, nhu cầu huy động khí và LNG cho sản xuất điện thiếu ổn định, còn thị trường LPG/LNG chịu tác động từ biến động giá nhập khẩu và cạnh tranh.
Trả lời cổ đông về cạnh tranh và hợp tác chiến lược, ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch HĐQT PV GAS, cho biết trong giai đoạn 2026 - 2030, thị trường khí đã chuyển sang trạng thái cạnh tranh với sự tham gia của nhiều đối tác. Theo ông, đây là thực tế khách quan và PV GAS phải vừa giữ vai trò chủ lực, vừa hợp tác với các đối tác để cùng phát triển thị trường.
Lãnh đạo PV GAS cho biết doanh nghiệp dự kiến đầu tư khoảng 60.000 - 100.000 tỷ đồng từ nay đến năm 2030 cho các dự án hạ tầng khí. Do quy mô đầu tư lớn, PV GAS xem hợp tác với các đối tác có năng lực tài chính, chuyên môn và công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực khí và LNG, là chiến lược quan trọng để chia sẻ rủi ro và nâng hiệu quả dự án.
Về thu xếp vốn, ông Phạm Văn Phong cho biết tổng công ty đã chuẩn bị các kịch bản vốn từ phương án thấp đến cao, với quy mô khoảng 60.000 - 120.000 tỷ đồng.
Ở góc độ thị trường, Tổng Giám đốc PV GAS nhìn nhận cạnh tranh trong lĩnh vực LNG là điều đương nhiên. Theo ông, thị trường LNG Việt Nam trong thời gian tới đủ lớn để có nhiều hơn một nhà cung cấp, qua đó tăng tính minh bạch và cạnh tranh.
Dù vậy, lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng PV GAS vẫn có lợi thế về nguồn lực, hạ tầng và con người để duy trì vị thế nhà cung cấp khí hàng đầu trên thị trường.
Liên quan đến dự án LNG Vũng Áng, Chủ tịch Nguyễn Thanh Bình cho biết thông tin đối tác xây dựng kho LNG Vũng Áng là không chính xác. Theo ông, PV GAS đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư và là chủ đầu tư 100% kho LNG Vũng Áng tại Hà Tĩnh.
Doanh nghiệp đang làm việc với đối tác Nebula, đơn vị có kế hoạch triển khai trung tâm dữ liệu tại Vũng Áng, để xem xét khả năng hình thành chuỗi giá trị Khí - Điện - Data Center tại khu vực này.
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của PV GAS tổ chức ngày 22/6 tại TP HCM. (Ảnh: L.P).
Một nội dung đáng chú ý khác tại đại hội là khả năng ứng phó của PV GAS trước biến động nguồn cung LPG.
Ông Phong cho biết từ ngày 28/2, khi xung đột tại Trung Đông ảnh hưởng đến nguồn cung, các nhà cung cấp Trung Đông của PV GAS đã tuyên bố bất khả kháng. Trong khi đó, khoảng 70% sản lượng LPG nhập khẩu của PV GAS đến từ khu vực này.
Theo lãnh đạo PV GAS, biến động này khiến phụ phí (premium) gấp 10 lần, thậm chí hơn 10 lần so với trước đó. Tuy nhiên, tổng công ty vẫn chủ động được nguồn cung.
Tổng Giám đốc cho biết trong giai đoạn này, có lúc thị phần LPG của doanh nghiệp tăng lên trên 80% do PV GAS tiếp quản trách nhiệm cung ứng từ một số nhà cung cấp khác. Tại thị trường Campuchia, PV GAS hiện chiếm khoảng 65 - 70% thị phần và vẫn hỗ trợ nguồn cung trong giai đoạn khó khăn.
Chủ tịch Nguyễn Thanh Bình cho biết PV GAS đã đa dạng hóa nguồn cung từ Mỹ, Úc và Đông Nam Á để đưa LNG, LPG về Việt Nam, đáp ứng nhu cầu của thị trường điện và khách hàng công nghiệp. Theo ông Bình, nguồn hàng đã được đáp ứng đến hết 6 tháng đầu năm và sẵn sàng cho 6 tháng cuối năm.
Về nguồn khí, lãnh đạo PV GAS cho biết từ nay đến 2030, tổng công ty sẽ được bổ sung một số nguồn mới ở cả Đông Nam Bộ và Tây Nam Bộ, gồm Hải Thạch - Mộc Tinh, Thiên Nga - Hải Âu, Sư Tử Trắng, Khánh Mỹ - Đầm Dơi, Nam Du - U Minh và Lô B. Đến năm 2030, tổng nguồn khí dự kiến đạt khoảng 11 tỷ m3, trong đó hơn 3 tỷ m3 đến từ LNG.
Một thay đổi khác được lãnh đạo PV GAS nhấn mạnh là mô hình kinh doanh khí tại PM3 Cà Mau. Với chủ trương PV GAS là đơn vị mua bán khí duy nhất của Tập đoàn, các hợp đồng được chuyển về tổng công ty. Theo ông Phong, điều này có thể giúp doanh thu tăng thêm khoảng 12.000 tỷ đồng mỗi năm và có ý nghĩa chiến lược dài hạn, khi PV GAS chuyển từ nhà phân phối khí sang nhà kinh doanh khí.
Về tiến độ đầu tư, lãnh đạo PV GAS cho biết dự án Lô B - Ô Môn đang bám tiến độ, dự kiến đưa vào hoạt động từ năm 2027; dự án LNG công suất 3 triệu tấn dự kiến vận hành từ quý I/2029; Sư Tử Trắng 2B dự kiến từ quý IV/2027 hoặc quý I/2028.
Tại đại hội, cổ đông PV GAS cũng thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 25% vốn điều lệ, tương đương khoảng 6.032 tỷ đồng. Với năm 2026, doanh nghiệp dự kiến chia cổ tức tiền mặt ở mức 20%.
Ông Nguyễn Trung Vũ cho biết trước kia Cen Land phụ thuộc nhiều vào Shark Hưng vì Shark nổi tiếng. Bây giờ không dựa vào Shark Hưng nữa nên công ty sẽ tái cấu trúc và chọn hướng đi khác.
Trong đợt chi trả này, doanh nghiệp dự kiến chi khoảng 761 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông, qua đó hoàn tất kế hoạch đã đề ra cho năm 2025.
Ông Nguyễn Chơn Hùng đã có gần 30 năm gắn bó với CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2, trong đó gần 4 năm giữ vai trò Chủ tịch HĐQT. Giai đoạn này, TV2 tham gia nhiều dự án năng lượng quy mô lớn, song kết quả kinh doanh vẫn thấp hơn đáng kể so với thời kỳ trước năm 2022.
Tại đại hội, ban lãnh đạo HHV đã chia sẻ về định hướng mở rộng đầu tư hạ tầng giao thông, chiến lược lựa chọn dự án theo mô hình PPP++ và lý do dừng theo đuổi một số dự án lớn nhằm kiểm soát rủi ro, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp.