Sáng nay (29/4), Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam - Eximbank (Mã: EIB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2025 với nhiều nội dung quan trọng: bầu Hội đồng Quản trị (HĐQT) và Ban kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ mới, việc chuyển trụ sở chính, mục tiêu kinh doanh năm 2025, chia cổ tức,... 

Tính đến 8h35, số cổ đông tham dự đại hội là 234 cổ đông, đại diện cho 55,08% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Đại hội đủ điều kiện tiến hành.

Kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận gần 24%

Chia sẻ mở đầu đại hội, Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh cho biết năm 2024, Eximbank đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Năm 2025, Eximbank bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới xây dựng một ngân hàng minh bạch, sáng tạo, bền vững, mang lại giá trị cho cổ đông và khách hàng. 

Báo cáo tại đại hội, Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải đánh giá năm 2024 là năm có nhiều thách thức trong nước và quốc tế, tuy nhiên Eximbank đã đạt mốc lợi nhuận cao nhất trong lịch sử với 4.188 tỷ, tăng 54% so với năm 2023. Trong năm 2024, Eximbank đạt mức tăng trưởng tín dụng cao 19,7%, tỷ lệ nợ xấu giảm 0,18 điểm % so với năm trước.

Tại đại hội năm nay, Eximbank trình cổ đông kế hoạch kinh doanh với mục tiêulợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 5.188 tỷ đồng, tăng 23,8% (tăng 1.000 tỷ đồng) so với thực hiện năm 2024. Cùng với đó, mục tiêu tổng tài sản đạt 265.500 tỷ đồng, tăng 10,7%, trong đódư nợ tín dụng đạt 195.500 tỷ đồng, tăng 16,2%. 

Huy động vốn (bao gồm huy động vốn từ tổ chức kinh tế dân cư và phát hành giấy tờ có giá) đạt 206.000 tỷ đồng, tăng 15,5%. Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ tín dụng giảm 0,54% xuống còn 1,99%.

Về phương án phân phối lợi nhuận, Eximbank ghi nhận lợi nhuận chưa phân phối sau khi trích lập các quỹ của năm 2024 là 2.431 tỷ đồng, lợi nhuận luỹ kế chưa phân phối đến năm 2024 là 2.526 tỷ đồng. Ngân hàng cho biết sẽ không thực hiện chia cổ tức năm 2024 nhằm mục đích củng cố năng lực tài chính.

Bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát mới

Sau khi miễn nhiệm hai thành viên HĐQT tại đại hội bất thường vào tháng 11/2024, HĐQT của Eximbank hiện còn 5 thành viên, trong đó Chủ tịch là ông Nguyễn Cảnh Anh, hai Phó Chủ tịch là bà Đỗ Hà Phương và ông Trần Tấn Lộc, thành viên độc lập là ông Trần Anh Thắng và thành viên còn lại là ông Phạm Quang Dũng.

Danh sách ứng viên HĐQT hợp lệ của Eximbank nhiệm kỳ này gồm 5 thành viên. Trong đó có ông Nguyễn Cảnh Anh, hiện là Chủ tịch HĐQT của Eximbank nhiệm kỳ 2020-2025 và bà Đỗ Hà Phương - Phó Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025.

Ba ứng viên mới được đề cử trong danh sách này là ông Phạm Tuấn Anh (từTập đoàn GELEX), ông Hoàng Thế Hưng và bà Phạm Thị Huyền Trang (hai ứng viên Thành viên HĐQT độc lập).

Hiện nay, ông Phạm Tuấn Anh là Phó Tổng giám đốc CTCP Điện lực GELEX (GELEX Electric), Tổng giám đốc CTCP Chế tạo Điện cơ Hà Nội (HEM). Ông Phạm Tuấn Anh sẽ từ nhiệm tất cả các vị trí trong hệ thống GELEX trước thời điểm đại hội Eximbank tiến hành bầu thành viên HĐQT

Danh sách ứng viên BKS nhiệm kỳ mới có 5 thành viên gồm: bà Doãn Hồ Lan, ông Lâm Nguyễn Thiện Nhơn, ông Nguyễn Trí Trung, bà Trần Thị Minh Lý, ông Hoàng Tâm Châu.

Tại đại hội, HĐQT cũng trình tới các cổ đông phương án điều chỉnh hạn mức sở hữu cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài tại Eximbank cụ thể không vượt quá 6% vốn điều lệ của Eximbank theo từng thời kỳ.

Bên cạnh đó, nội dung chấm dứt dự án xây dựng trụ sở chính tại Số 7 Lê Thị Hồng Gấm (tổng mức đầu tư ước 3.000 - 4.000 tỷ đồng) cũng được trình tới các cổ đông tại đại hội. 

Trước đó, tại lần họp bất thường vào tháng 11/2024, ĐHĐCĐ Eximbank đã thông qua tờ trình về việc thay đổi địa điểm Trụ sở chính từ TP HCM ra Hà Nội với tỷ lệ khá suýt soát, 58,73% cổ đông tán thành.

Cập nhật về tiến độ này tại đại hội cổ đông ngày 26/2, Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh cho biết ngay sau đại hội cổ đông bất thường vào tháng 11/2024, HĐQT đã thành lập uỷ ban để phụ trách việc chuyển trụ sở.

"Chúng tôi đã ký kết nguyên tắc về việc thuê địa điểm, thông tin này cũng đã được công bố công khai trên website của ngân hàng. Chúng tôi cũng đang tìm kiếm nhà thầu và thực hiện các thủ tục liên quan trong thời gian đợi chấp thuận của NHNN", ông Cảnh Anh cho hay.

Đầu tháng 1, HĐQT ngân hàng chấp thuận đề xuất của quyền Tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Hải về việc ký kết hợp đồng thuê một phần diện tích sàn xây dựng trong công trình của Tập đoàn Gelex tại 27-29 Lý Thái Tổ, phường Lý Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội để đặt trụ sở chính mới.

THẢO LUẬN

(Tiếp tục cập nhật)

 - Xin ban lãnh đạo chia sẻ về chiến lược định hướng kinh doanh dài hạn trong 5 năm của Eximbank?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: Chúng tôi đánh giá việc xây dựng chiến lược dài hạn này là bắt buộc và cần phải làm bài bản. Chúng tôi một mặt tự đánh giá thế mạnh, điểm yếu, thời cơ thách thức và kết hợp với nhiều đơn vị tư vấn chiến lược quốc tế để tạo được chiến lược tốt nhất. Hướng đế xây dựng một ngân hàng bản sắc, minh bạch, hiệu quả, tạo giá trị cho KH, phụng sự cho cộng đồng và đem lại lợi ích lớn nhất đến cổ đông.

Trong năm 2025, EIB sẽ xoay quanh ba mục tiêu lớn nhằm tăng trưởng hiệu quả an toàn.

Tín dụng tăng có chọn lọc, tập trung vào các KH tiềm năng an toàn trên cơ sở các thế mạnh: bán lẻ, XNK, thương mại,...

Huy động tập trung vào nguồn vốn giá rẻ, tăng CASA tự nhiên từ nguồn khách hàng hiện có trên cơ sở tăng chất lượng cung cấp dịch vụ cho khách hàng, đưa EIB trở thành ngân hàng giao dịch chính của khách hàng

Đồng thời, tập trung thu thêm phí đặc biệt với các lĩnh vực có thế mạnh như hoạt động tài trợ thương mại,... Bên cạnh đó, EIB sẽ ứng dụng công nghê, AI để tối ưu chi phí hoạt động của ngân hàng.

Về an toàn, HĐQT và BĐH coi đây là yếu tố quan trọng hàng đầu. Ngân hàng sẽ tiếp tục quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế, cải tiến các phương pháp nhận diện, cảnh báo sớm, duy trì chất lượng tài sản.

- Eximbank có tỷ trọng khách hàng xuất nhập khẩu lớn, vậy ảnh hưởng của thương chiến, thuế quan tới hoạt động của các khách hàng và tới ngân hàng như thế nào?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: Trong 2025, tình hình kinh tế vĩ mô thế giới biến động khó lường, nhiều dự báo đưa ra và gần hơn nữa cũng trở nên lạc hậu. Nhiều dự báo đưa ra đã chịu tác động tới ảnh hưởng tình hình vĩ mô thế giới, đặc biệt ngành tài chính ngân hàng là ngành nhạy cảm.

Với EIB, những bất ổn trên thị trường dẫn đến lãi suất đầu vào có xu hướng tăng cao (gồm lãi suất quốc tế, rủi ro tỷ giá, lạm phát trong nước)... Đồng thời, do EIB có thế mạnh về XNK nên điều hành sẽ gây ảnh hưởng tới tốc độ tăng tín dụng, chất lượng tài sản, gây áp lực nợ xấu. Tỷ lệ nợ xấu chịu áp lực tăng đặc biết khi Thông tư 02 hết hiệu lực.

Lãi suất đầu vào đang có xu hướng tăng do lãi suất thị trường quốc tế tăng, áp lực nhu cầu vốn dài hạn tăng dẫn đến cạnh tranh lãi suất giữa các ngân hàng có thể diễn ra trong khi đó khách hàng lại yêu cầu lãi suất huy động cao hơn, ... Tất cả điều này dẫn đến lãi đầu vào của EIB đang chịu áp lực tăng.

- Eximbank đã chuẩn bị những giải pháp cụ thể nào để vượt qua khó khăn và tận dụng cơ hội trong năm 2025?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: Chúng tôi cũng có 4 giải pháp chính để có thể thích nghi với môi trường hiện tại.

Thứ nhất, về chất lượng tài sản: Chúng tôi sẽ tăng trưởng tín dụng có chọn lọc, song song với kiểm soát rủi ro tín dụng chặt chẽ nhằm duy trì tỷ lệ nợ xấu (NPL) ở mức tốt.

Thứ hai, về nguồn vốn: Chúng tôi sẽ tái cơ cấu lại nguồn vốn, đẩy mạnh tăng trưởng số dư CASA (tiền gửi không kỳ hạn) cuối kỳ, qua đó kiểm soát chi phí huy động vốn một cách hiệu quả nhất.

Thứ ba, về khách hàng và công nghệ: Chúng tôi sẽ mở rộng tệp khách hàng tiềm năng, an toàn, hiệu quả thông qua quá trình chuyển đổi số thực chất, lấy khách hàng làm trung tâm.

Thứ tư, về quản trị và nhân sự: Chúng tôi sẽ nâng cao năng lực quản trị rủi ro, quản trị hiệu quả, tăng cường quản lý thanh khoản an toàn. Đồng thời, mô hình kinh doanh và công tác nhân sự cũng sẽ được điều chỉnh phù hợp hơn với thực tiễn.

Tôi cho rằng năm 2025 sẽ là một năm nhiều bất ổn và nguy cơ, nhưng "trong nguy cũng có cơ". Chúng tôi tin rằng năm 2025 vẫn có nhiều cơ hội cho các ngân hàng, cơ hội sẽ đến với những tổ chức biết kiểm soát rủi ro tốt, tăng trưởng có chọn lọc, thực hiện quản trị hiệu quả và chuyển đổi số đúng bản chất.  

Eximbank chúng tôi sẽ kiên định với mục tiêu đã đề ra từ đầu năm và nỗ lực trở thành một trong những tổ chức tận dụng tốt các cơ hội trong năm 2025.

- Kế hoạch của Eximbank về củng cố quản trị nội bộ, minh bạch cơ cấu cổ đông và nâng cao hiệu quả vận hành?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Việc củng cố quản trị, minh bạch cổ đông và nâng cao hiệu quả hoạt động không chỉ là nhiệm vụ 3-5 năm tới, mà là sứ mệnh dài hạn của Eximbank. 

Chúng tôi là một tổ chức niêm yết lớn, có thương hiệu trong nước và quốc tế, vì vậy việc minh bạch hóa thông tin cổ đông, nâng cao hiệu quả quản trị là yêu cầu tất yếu. 

Hiện tại, chỉ số CIR (chi phí/thu nhập) của Eximbank còn cao so với trung bình ngành, và chúng tôi coi việc tinh gọn bộ máy, tối ưu chi phí, tăng hiệu quả hoạt động là nhiệm vụ trọng tâm để vừa nâng cao lợi ích cổ đông, vừa đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

- Eximbank có kế hoạch xử lý nợ xấu ra sao, mục tiêu tỷ lệ nợ xấu trong năm 2025?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Chúng tôi đã đặt ra kế hoạch đưa tỷ lệ nợ xấu từ mức 2,53% hiện nay xuống 1,99% trong năm 2025. Đây là mục tiêu rất thách thức, không phải cầu toàn. Theo đó, chúng tôi sẽ tập trung xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu tồn đọng 10-15 năm qua.

Một điểm thuận lợi là chất lượng tài sản thế chấp của Eximbank rất tốt, tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo lên tới 96% tổng dư nợ. Chúng tôi sẽ tập trung toàn bộ hoạt động xử lý nợ về AMC, đồng thời tăng cường kiểm soát, hỗ trợ các đơn vị kinh doanh để xử lý nợ xấu hiệu quả hơn.

- Eximbank có mục tiêu gì về chuyển đổi số, tăng khách hàng số và giảm chi phí vận hành?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Về mục tiêu đẩy mạnh chuyển đổi số, "tăng 30% khách hàng số và giảm chi phí giao dịch" (cổ đông nêu). Đây là những mục tiêu mơ ước với tất cả các ngân hàng hiện nay. 

Chúng tôi xác định chuyển đổi số không chỉ là số hóa các thao tác thủ công, mà là tư duy số hóa toàn diện: onboarding khách hàng trực tuyến, triển khai các dịch vụ tài chính trên nền tảng số, phục vụ khách hàng trên không gian số. 

Điều này sẽ giúp giảm mạnh chi phí vận hành, tinh gọn nhân sự, tăng tốc độ và năng suất hệ thống. Tuy nhiên, đi cùng với đó là yêu cầu đầu tư lớn cho công nghệ và hoạch định rõ ràng để không bị tụt hậu so với tốc độ phát triển công nghệ mới.

Chúng tôi sinh ra với cái tên "Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam", sứ mệnh tài trợ thương mại đã gắn liền với Eximbank ngay từ đầu và sẽ tiếp tục là mạch chính trong tương lai. 

Dù số lượng khách hàng không tăng nhanh trong 10 năm qua, nhưng chúng tôi tự hào có tỷ lệ khách hàng gắn bó bền vững từ 15-20 năm, cao nhất thị trường. Đây là nền tảng để phát triển mảng tài trợ thương mại với các đối tác tài chính trong và ngoài nước. 

Trong năm vừa qua, chúng tôi đã được nhiều đối tác nước ngoài cấp hạn mức tài trợ lớn, từ 200-400 triệu USD, phục vụ cho tài trợ thương mại. Chúng tôi đặt mục tiêu không chỉ tăng trưởng quy mô, mà còn tăng thu nhập từ phí dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất.

- Hiện nay tín dụng xanh là xu hướng trong toàn cầu? Hiện tỷ trọng tín dụng xanh của Eximbank là bao nhiêu và ngân hàng có dự kiến đẩy mạnh không?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Danh mục xanh của EIB hiện không nhiều. Chúng tôi mới bắt đầu đưa ra các tiêu chí xanh trong năm nay để mở rộng đối tác, khách hàng liên quan đến lĩnh vực này. Eximbank luôn đặt mình trong xu hướng xanh hoá của quốc gia và toàn cầu. Chúng tôi dự kiến tăng tỷ trọng tín dụng xanh lên 5-7% trong các năm sắp tới, tuy nhiên lộ trình cụ thể sẽ báo cáo sau.

- Cơ cấu nhân sự quản trị điều hành của Eximbank thời gian qua còn nhiều biến động. Ngân hàng có dự kiến thay đổi lớn nào trong thời gian tới không?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Việc cơ cấu quản trị điều hành phụ thuộc rất nhiều vào bối cảnh nội bộ ngân hàng, thị trường cũng như ý chí chung của các cổ đông. 

Chúng tôi mong muốn kết thúc nhiệm kỳ 7 và bước sang nhiệm kỳ 8 với những bước đi vững chắc, có sự đồng hành của các cổ đông lớn có tiềm lực. Chúng tôi hướng tới xây dựng một Eximbank minh bạch, phát triển bền vững, loại bỏ tâm lý đầu tư ngắn hạn "ăn xổi ở thì".

Chúng tôi sẽ nỗ lực ổn định cơ cấu quản trị, hạn chế tối đa các thay đổi nội bộ gây khó khăn cho hoạt động ngân hàng.

Nếu nói về thay đổi lớn, tôi tin rằng trong nhiệm kỳ 8, bộ mặt của Eximbank sẽ thay đổi, hình ảnh sẽ thay đổi, và đặc biệt là vị thế của Eximbank trên thị trường sẽ thay đổi, thể hiện qua mức độ vốn hóa và giá cổ phiếu.

- Tại sao Eximbank lại khoá room ngoại ở mức 6% , thấp hơn mức tối đa mà pháp luật cho phép (30%)?

Quyền Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Hải: Chúng ta đang bước vào quá trình phát triển mới, các đối tác nước ngoài đang rất quan tâm và để ý đến tiềm năng của EIB trong thời gian tiếp theo. Chúng tôi cũng đã có tiếp cận sơ bộ với các tổ chức nước ngoài trong đó có nhiều tổ chức lớn mang tầm vóc thế giới.

Kỳ vọng của họ và mong muốn đồng hành cùng chúng ta dưới vai trò là đối tác chiến lược, cổ đông chiến lược, cổ đông lớn và cổ đông gần lớn. Trong đó, cổ đông chiến lược có mức vốn góp khoảng 15%, cổ đông lớn là 5% và đối tác gần lớn là 4%, tổng ước khoảng 24%. Chúng tôi lấy con số 30% trừ đi 24% này ra mức còn lại là 6%. 

Chúng tôi mong muốn để lại 6%, phần còn lại để dành cho các nhóm đối tác nói trên. Tất nhiều điều này còn phụ thuộc vào tinh thần ý chí của các cổ đông tại đại hội.

- Đề nghị lãnh đạo Eximbank làm rõ phương án xử lý đối với trụ sở số 7 Lê Thị Hồng Gấm, phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP HCM - dự án từng được ĐHĐCĐ 2022 thông qua?

Ông Trần Tấn Lộc - Phó Chủ tịch HĐQT : Liên quan đến câu hỏi của cổ đông về tài sản số 7 Lê Thị Hồng Gấm - trụ sở cũ của ngân hàng, cụ thể là phương án xử lý tài sản này trong thời gian tới, tôi xin phép được chia sẻ như sau:

Trong thời gian vừa qua, Ban điều hành đã có trình lên HĐQT và được chấp thuận chủ trương tạm dừng việc xây dựng trụ sở tại địa chỉ số 7 Lê Thị Hồng Gấm, TP HCM. Đây là quyết định được cân nhắc hết sức cẩn trọng, phù hợp với định hướng kinh doanh dài hạn của ngân hàng, với mục tiêu cuối cùng là đem lại hiệu quả cao nhất và lợi ích tốt nhất cho cổ đông cũng như ngân hàng.

Khi Đại hội thông qua chủ trương dừng triển khai dự án xây dựng tại đây, HĐQT chắc chắn sẽ tiếp tục nghiên cứu, đề xuất các phương án xử lý, khai thác hoặc sử dụng hiệu quả tài sản này, trên nguyên tắc tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật.

Với các vấn đề vượt thẩm quyền hoặc cần xin ý kiến ĐHĐCĐ, chúng tôi cam kết sẽ báo cáo đầy đủ, đảm bảo tính minh bạch và cơ sở pháp lý vững chắc trong mọi quyết định, đồng thời vẫn giữ vững mục tiêu tối ưu hóa giá trị tài sản cho ngân hàng.

- Việc di dời trụ sở chính từ TPHCM ra Hà Nội sẽ ảnh hưởng như thế nào đến đội ngũ cán bộ nhân viên?

Phó Chủ tịch Trần Tấn Lộc: Về vấn đề mà nhiều cổ đông cũng quan tâm là đội ngũ cán bộ nhân viên khi chúng ta thực hiện việc di dời trụ sở chính từ TPHCM ra Hà Nội, tôi xin chia sẻ thêm:

Với Eximbank, nguồn nhân lực luôn là tài sản quý giá nhất của ngân hàng. Do đó, trong quá trình chuyển đổi, chúng tôi luôn đặc biệt chú trọng yếu tố con người. Khi việc di dời trụ sở được cấp có thẩm quyền phê duyệt và cho phép thực hiện, ngân hàng chắc chắn sẽ có phương án phân công, bố trí nhân sự sao cho hợp lý nhất, phù hợp với nhu cầu hoạt động và chiến lược phát triển của ngân hàng trong giai đoạn tới.

Trong bối cảnh hiện nay, ngân hàng số phát triển rất mạnh, nhiều vị trí công việc hoàn toàn có thể được tổ chức linh hoạt. Do đó, tùy tính chất từng vị trí, sẽ có cán bộ làm việc trực tiếp tại Hà Nội, nhưng cũng có thể có cán bộ được bố trí làm việc từ TP HCM hoặc từ xa nếu phù hợp với yêu cầu công việc.

Ngoài ra, chúng tôi sẽ tổ chức các buổi gặp gỡ, đối thoại để lắng nghe tâm tư, nguyện vọng và đề xuất của cán bộ nhân viên. Trên cơ sở đó, ngân hàng sẽ xây dựng phương án bố trí nhân sự hài hòa nhất - vừa đảm bảo hiệu quả hoạt động, vừa đáp ứng quyền lợi, điều kiện và mong muốn của người lao động.

Tôi xin cam kết, Ban điều hành và toàn hệ thống Eximbank sẽ làm hết sức để đảm bảo hài hòa giữa mục tiêu phát triển ngân hàng và quyền lợi của cán bộ nhân viên - lực lượng quan trọng nhất trong hành trình tái cấu trúc và phát triển bền vững của chúng ta.

- Vì sao năm nay Eximbank không chia cổ tức? Trong tờ trình không thấy đề cập đến việc chia cổ tức, vậy ngân hàng có kế hoạch chia không? Việc không chia cổ tức có phải là chủ trương dài hạn của Eximbank hay không?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: HĐQT rất thấu hiểu mong muốn của tất cả các cổ đông về vấn đề chia cổ tức. Tuy nhiên, như tôi đã chia sẻ ngay từ đầu phiên thảo luận, năm 2025 là một năm có nhiều yếu tố bất ổn, cả ở bối cảnh quốc tế lẫn trong nước.

Về định hướng chiến lược dài hạn, Eximbank đang chuẩn bị nhiều bước quan trọng nhằm tăng năng lực quản trị rủi ro và an toàn hoạt động, để đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất của ngân hàng theo chuẩn Basel III và những yêu cầu ngày càng nâng cao Ngân hàng Nhà nước.

Vì vậy, HĐQT đã cân nhắc rất kỹ và đưa ra một quyết định chủ động là thống nhất là trình ĐHĐCĐ thông qua chủ trương không chia cổ tức trong năm 2025.

Việc không chia cổ tức không phải là một dấu hiệu tiêu cực mà là một quyết định rất chủ động nhằm củng cố nền tảng tài chính vững chắc cho ngân hàng, để chủ động ứng phó với biến động thị trường và nắm bắt các cơ hội tăng trưởng trong tương lai.

Đồng thời cũng giúp chúng tôi có thêm nguồn lực đầu tư cho các lĩnh vực trọng yếu, đặc biệt là chuyển đổi số - yếu tố sống còn trong giai đoạn phát triển sắp tới.

Chúng tôi tin rằng với định hướng như vậy, Eximbank sẽ phát triển một cách an toàn, hiệu quả và bền vững, từ đó gia tăng giá trị cho cổ đông không chỉ qua cổ tức, mà còn qua giá trị cổ phiếu và vốn hóa thị trường.

- Đề xuất ban lãnh đạo đặt mục tiêu nâng vốn hóa Eximbank lên 5 tỷ USD vào năm 2028 ?

Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh: Về ý kiến của một cổ đông liên quan đến việc đưa vốn hóa Eximbank đạt 5 tỷ USD vào năm 2028. Đây không những là mong mỏi của cổ đông, mà cũng là mong mỏi và nhiệm vụ mà Ban điều hành và HĐQT.

Hiện nay, chúng tôi đang làm việc với một số đơn vị tư vấn chiến lược quốc tế để đưa EIB trở lại vị thế vốn có của ngân hàng. Một trong những mục tiêu là gia tăng vốn hóa thị trường qua đó gia tăng cổ đông.

Con số 5 tỷ USD vào năm 2028 có thể được xem là nhiệm vụ mà cổ đông giao cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ vào trong tính toán chiến lược sắp tới và hy vọng rằng lợi ích đem lại cho cổ đông sẽ không chỉ đến từ cổ tức, mà còn đến từ giá trị gia tăng của cổ phiếu ngân hàng.

Đại hội đồng cổ đông thông qua tất cả tờ trinh.