'Xuất khẩu thép 2025 sẽ rất khó khăn'

Chia sẻ mở đầu đại hội, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT, cho biết trong bối cảnh hoạt động xuất khẩu năm 2024 gặp nhiều khó khăn do chủ nghĩa bảo hộ, HĐQT chỉ đạo ban điều hành vượt qua khó khăn và các chỉ tiêu về sản lượng tiêu thụ, doanh thu thuần và lãi sau thuế (515 tỷ đồng) đều vượt kế hoạch kinh doanh.

Ông đánh giá năm 2025 vẫn còn nhiều thách thức, hoạt động xuất khẩu tôn - thép theo đó sẽ đối mặt với nhiều thách thức, khó đảm bảo ổn định thị phần. Sự trỗi dậy của chủ nghĩa bảo hộ cộng với bất ổn địa chính trị sẽ tác động tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu. Trong bối cảnh chuyển giao quyền lực chính trị tại Mỹ, nguy cơ xảy ra chiến tranh thương mại là rất lớn. 

Việt Nam áp dụng thuế chống bán phá giá (CBPG) tạm thời đối với thép cán nóng (HRC) có xuất xứ từ Trung Quốc, mức thuế dao động 19,38 - 27,83%. Các quốc gia nhập khẩu tăng cường các biện pháp phòng vệ thương mại: Mỹ, Canada, Mexico, EU, Ấn Độ, Malaysia... 

Trong khi đó, nhu cầu tiêu thụ thép tại thị trường trong nước thấp, nguồn cung sản phẩm tôn, thép đang dư thừa. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành ngày càng gay gắt, khó đảm bảo biên lợi nhuận. 

Bối cảnh hiện nay hầu hết các doanh nghiệp trên thế giới đều suy thoái. Ông Trump sau khi tái đắc cử tổng thống Mỹ đã đưa ra chủ trương mới, làm đảo ngược các xu thế, kể cả đồng minh lớn nhất của Mỹ là EU cũng chịu ảnh hưởng nặng nề, Canada hay Mexico kế cận Mỹ cũng vậy.

Biến động khó lường của địa chính trị hiện nay, toàn cầu hóa là vấn đề hoàn toàn khác so với trước đại dịch COVID-19, vai trò của WTO mờ nhạt và xu hướng là bảo hộ.

Tăng trưởng của Hoa Sen trong 10 năm qua nhờ xuất khẩu với tỷ trọng trên dưới 60%. Hiện nay, hàng xuất khẩu đi Mỹ gặp ba vấn đề, trong đó đã bị áp thuế 25% từ năm 2018 và đối mặt 2 vụ kiện chống bán phá giá, còn một vụ kiện cuối năm nay mới có kết quả.

Trước đây, Hoa Sen xuất khẩu khoảng 15.000-20.000 tấn mỗi tháng sang Mỹ, còn bây giờ không thể đạt mức này. Tương tự cho thị trường châu Âu cũng rất khó khăn, sản lượng xuất khẩu trước đây 20.000 -30.000 tấn/tháng, bây giờ chỉ còn 15.000 - 20.000 tấn/tháng.

Xu thế của hiện tại và trung hạn là xuất khẩu vẫn rất khó với doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp có kim ngạch xuất khẩu lớn như Hoa Sen. Với những điều kiện khách quan như vậy, chúng ta buộc phải thích nghi. “Tôn thép giỏi lắm chỉ đi ngang, còn xu thế chung là đi xuống”, ông Vũ khẳng định.

Ước lãi quý II khoảng 100 tỷ đồng

Niên độ 2024 - 2025, tập đoàn Hoa Sen xác định tập trung ổn định sản xuất kinh doanh, đặc biệt là mảng tôn thép truyền thống. HĐQT lập hai kịch bản kinh doanh cho năm 2025. Ở kịch bản thứ nhất, sản lượng mục tiêu 1,8 triệu tấn; doanh thu thuần 35.000 tỷ và lãi sau thuế hợp nhất 400 tỷ. Ở kịch bản thứ hai, sản lượng mục tiêu 1,95 triệu tấn; doanh thu thuần 38.000 tỷ và lãi sau thuế hợp nhất 500 tỷ.

Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen cho biết thêm, “chi phí mỗi tháng của tập đoàn trên dưới 300 tỷ đồng. Quý I lãi 150 tỷ đồng, quý II ước lãi khoảng 100 tỷ, lũy kế nửa đầu năm khoảng 250 tỷ, tức là đi được nửa đường. Nếu năm ngoái giá thép không rớt từ 600 USD xuống 500 USD thì lợi nhuận có thể đạt 800 - 1.000 tỷ nhưng tình thế đã ngược lại”.

Lộ trình phát triển Hoa Sen Home

Dự kiến trong năm nay và năm tới, tập đoàn sẽ thành lập CTCP Hoa Sen Home với tỷ lệ sở hữu trên 99% và từng bước chuyển giao trong 5 năm tiếp theo. Nếu tình hình thuận lợi và vào một thời điểm phù hợp, HĐQT sẽ tiếp tục hoàn thiện phương án, lộ trình cho việc phát hành cổ phiếu ra đại chúng và niêm yết cổ phiếu của CTCP Hoa Sen Home, trình ĐHĐCĐ thông qua.

Biên lợi nhuận gộp mảng bán lẻ của Hoa Sen Home khoảng 15 - 30%, trong khi biên lợi nhuận gộp của ngành tôn chỉ 8 - 12%.

Mục tiêu doanh số của Hoa Sen Homes trong năm 2024 dự kiến trên 13.300 tỷ, đến năm 2025 chạm mốc 15.000 tỷ và đến 2030 là 33.000 tỷ. Tăng trưởng kép bình quân hàng năm trong giai đoạn 2024 - 2030 là 16,3%. 

Trong năm 2025, nguồn vốn đầu tư cho hệ thống khoảng 1.060 tỷ đồng, trong đó vốn cho hoạt động mở rộng hệ thống cửa hàng là 400 tỷ, đầu tư hệ thống kho 500 tỷ, đầu tư công nghệ 60 tỷ và hoạt động marketing 100 tỷ. Tổng vốn đầu tư cho hệ thống trong giai đoạn 2025 - 2030 khoảng 6.000 tỷ đồng.

Đại diện PwC, đơn vị tư vấn cho Hoa Sen, đã cung cấp thêm một vài dữ liệu so sánh cơ bản để thấy rằng chuỗi siêu thị vật liệu xây dựng ở một số quốc gia khác như Thái Lan, Indonesia, Mỹ… đã có thành công nhất định và điều này mở ra tiềm năng cho mô hình tương tự ở Việt Nam.

Hiện nay, Hoa Sen Home có 410 cửa hàng, so với HomePro và Thaiwatsadu của Thái Lan lần lượt là 126 và 85 cửa hàng. Diện tích cửa hàng trung bình của Hoa Sen Home dao động 1.200 – 5.000 m2, so với HomePro (9.000 m2), Thaiwatsadu (14.000 m2), Depo Bangunan của Indonesia (6.000 m2), Home Depot của Mỹ (10.000 m2).

Doanh thu của Hoa Sen Home khoảng 524 triệu USD, trong đó vật liệu xây dựng cơ bản đóng góp 98%. Hệ thống HomePro và Thaiwatsadu của Thái Lan đều đạt doanh thu tỷ USD.

Muốn mua lại 50 - 100 triệu cổ phiếu quỹ

Một trong những nội dung quan trọng sẽ được HĐQT trình cổ đông thông qua là phương án mua lại cổ phiếu quỹ với khối lượng 50 - 100 triệu cổ phiếu nhằm "có biện pháp dự phòng để bảo vệ lợi ích của cổ đông trong bối cảnh thị trường chứng khoán diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của tập đoàn Hoa Sen".

Phiên thảo luận: 'Bối cảnh này khôn ngoan nhất là quay lại thị trường nội địa' 

Cổ đông: Giá nào thì HSG cam kết mua lại cổ phiếu?

Chủ tịch: Tôi không nói trước được mà tùy tình hình, hội đồng quản trị họp bàn để ra quyết định, như giá hiện nay mua là quá hời. Vừa rồi có thời điểm cổ phiếu HSG còn 16.000 đồng/cp, chúng ta không thiếu tiền và đang sử dụng vốn với chi phí lãi rất thấp, nếu không can thiệp thì khi điều kiện khách quan của thị trường ảnh hưởng tâm lý nhà đầu tư. Năm nay xin nhưng chưa chắc đã mua nếu cổ phiếu lên 19.000 – 20.000 đồng/cp nhưng vẫn phải xin ý kiến cổ đông để thực hiện khi cần thiết.

Cổ đông: Biến động tỷ giá ảnh hưởng như thế nào đến HSG?

Đại diện: Năm rồi xuất khẩu hơn 700 triệu USD, nhập khẩu rất ít, khoảng 20 triệu USD/tháng, tức 200 triệu USD/năm, hầu hết thép là mua nội địa. Năm nay ước tính xuất khẩu khoảng 600-700 triệu USD. Nợ vay của HSG cũng là Việt Nam đồng.

Cổ đông: Trong nhiệm kỳ đầu tiên của Trump, ông Vũ đánh giá rất nguy hại đến ngành thép nói chung và Hoa Sen nói riêng. Hiện tại Trump đã quay trở lại, ông đánh giá thông tin này có tác động như thế nào đến Hoa Sen?

Chủ tịch: Áp thuế đã chịu từ năm 2018 nên bối cảnh hiện tại không thay đổi, chỉ ảnh hưởng hai vụ kiện vừa rồi, trong đó vụ kiện chống bán phá giá đến cuối năm sẽ có kết quả. Hiện nay phải lấy thị trường nội địa là chính và Hoa Sen Home được định hướng để làm điều này. Bối cảnh này khôn ngoan nhất là quay lại thị trường nội địa. 

Cổ đông: Việc áp thuế chống bán phá giá (CBPG) với thép HRC nhập khẩu từ Trung Quốc sẽ ảnh hưởng thế nào đến tình hình giá vốn của Hoa Sen trong thời gian tới? Công ty đang có dự định thế nào về nguồn nguyên liệu HRC trong tương lai?

Đại diện: Nguồn nguyên liệu chủ yếu là nội địa như HPG, Formosa và HSG đã đa dạng nguồn nhập. HSG xuất khẩu sang hơn 90 quốc gia, vùng lãnh thổ. Mấy năm qua công ty đối mặt với rất nhiều vụ kiện từ Australia, Malaysia, Indo, Thái Lan…

Vụ kiện ở Mỹ xảy ra từ năm 2016, vừa rồi đã có kết luận thuế trợ cấp 0%. Từ năm 2016 trở về trước, HSG xuất khẩu sang Mỹ hơn 20.000 tấn mỗi năm và sau đó chúng tôi đã rút kinh nghiệm, đa dạng thị trường, xuất khẩu sang Mỹ chỉ còn 10.000 tấn/năm và bán với mức giá cao.

Cổ đông: HĐQT đánh giá như thế nào về tình hình minh bạch trong công tác công bố thông tin của công ty?

Đại diện: HĐQT, ban điều hành đã báo cáo rõ ràng trong văn kiện hội nghị. Việc giám sát BCTC cũng như các báo cáo đều tuân thủ theo pháp luật.