28/04/2025 16:53

[LIVE] ĐHĐCĐ VPBank: Sẽ tiếp tục chia cổ tức tiền mặt trong 2 năm tới, GPBank sẽ lãi 500 tỷ trong năm nay

Năm 2025, VPBank kỳ vọng đạt lợi nhuận trước thuế hợp nhất 25.270 tỷ đồng, tăng 26% so với năm trước, động lực tăng trưởng đến từ hệ sinh thái bao gồm tài chính, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm,...

 Toàn cảnh đại hội đồng cổ đông VPBank. (Ảnh: Minh Nguyệt).

Chiều nay (28/4), Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng (VPBank - Mã: VPB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2025 tại Hà Nội với nhiều nội dung quan trọng như chia cổ tức, kế hoạch kinh doanh, thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ,...

Tính đến 14h , số lượng cổ đông tham dự đại hội là 370 đại biểu, đại diện cho 78,74% trên tổng số cổ phần biểu quyết của ngân hàng. Đại hội đồng cổ đông đủ điều kiện tiến hành.

Mục tiêu tăng 26% lợi nhuận

Chia sẻ tại đại hội, Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh đánh giá 2024 là năm có nhiều diễn biến phức tạp, thách thức đan xen nhưng bức tranh kinh tế đã có bước đầu phục hồi, đặc biệt là mảng đầu tư công, xuất nhập khẩu. Nhưng đồng thời cũng bộc lộ những khó khăn sau ba năm COVID-19 và các cuộc khủng hoảng trái phiếu, BĐS trong hai năm trước đó (2022 - 2023).

Trong năm 2024, với động lực tăng trưởng chính trong 2024 là mảng KHDN cùng với hệ thống xử lý nợ đã giúp VPBank đạt được những chỉ số quan trọng, tăng hơn 20% về doanh thu, tăng 13,4% về huy động, lợi nhuận trước thuế tăng 85%. 

Về FE Credit, ông cho biết công ty tài chính này đã phục hồi từng bước, phục hồi 40% doanh số, tiếp tục duy trì thị phần là công ty tài chính tiêu dùng số 1 Việt Nam. Năm 2024 đánh dấu mốc quan trọng khi có lãi trở lại sau hai năm liên tục lỗ.

 

Nhận định về năm 2025, ông Nguyễn Đức Vinh đã nêu ra những thuận lợi là kinh tế phục hồi, mục tiêu tăng trưởng GDP từ 8% trở lên của Chính phủ. Tuy nhiên cũng có thách thức như nhu cầu thị trường, động lực tăng từ kinh tế tư nhân phục hồi chưa rõ rệt và ảnh hưởng từ chiến tranh thương mại trên thế giới.

Tuy vậy, vị này cho biết VPBank vẫn chủ trương tiếp tục thực hiện mục tiêu tăng trưởng mà HĐQT đã thông qua. Đối phó với xu hướng lãi suất thấp, VPBank đã xây dựng phương án để tăng NIM, giống như những gì ngân hàng đã làm được trong năm 2024.

Về GPBank, ông Vinh cho biết "VPBank sẽ xây dựng một chương trình để chuyển từ một ngân hàng lỗ liên tục trở thành một ngân hàng có lãi trong năm 2025".

Theo tờ trình tới các cổ đông, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 25.270 tỷ đồng, tăng 26% so với mức thực hiện năm 2024.

Trong đó, lợi nhuận của của ngân hàng mẹ là 22.219 tỷ đồng, lợi nhuận của FE Credit là 1.126 tỷ đồng (tăng 120%), của Chứng khoán VPBank (VPBankS) là 2.003 tỷ đồng (tăng 64%) và của Bảo hiểm OPES là 636 tỷ đồng (tăng 34%). 

VPBank đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng của ngân hàng hợp nhất đạt 25%, tương ứng với dư nợ cấp tín dụng 887.724 tỷ đồng. Mức tăng trưởng tín dụng trên còn phụ thuộc vào hạn mức của Ngân hàng Nhà nước.

Tổng tài sản hợp nhất VPBank dự kiến tăng 23% lên 1.132.800 tỷ đồng. Trong đó, tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá hợp nhất dự kiến tiến thêm 34%, lên 742.311 tỷ đồng. 

Ngoài ra, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng riêng lẻ theo Thông tư 11 dự kiến được kiểm soát dưới 3%. Tính đến cuối năm 2024, tỷ lệ nợ xấu của VPBank ở mức 2,47%.

 (Nguồn: Tài liệu đại hội đồng cổ đông VPBank năm 2025)

Để thực hiện mục tiêu đề ra, ngân hàng dự kiến thúc đẩy phát triển, mở rộng hệ sinh thái bao gồm tài chính, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm,...kết hợp với các đối tác chiến lược khác mở rộng hệ sinh thái gắn với các hoạt động tiêu dùng của thị trường bán lẻ nhằm khai thác tối ưu thế mạnh của ngân hàng.

Cập nhật thêm về tình hình kinh doanh mới nhất của VPBank, ông Nguyễn Đức Vinh cho biết từ đầu năm đến cuối tháng 4 CASA ngân hàng đã tăng 25% dự kiến đến cuối năm tăng hơn 100.000 tỷ. So với một số ngân hàng đi đầu khác thì còn xa nhưng chúng tôi hướng tới mức tăng trưởng 7% so với năm trước.

Ông cũng chia sẻ: "Dự kiến trong khoảng 2 đến 3 tháng nữa tổng tài sản VPBank sẽ vượt mốc 1 triệu tỷ đồng, dự kiến cuối tháng 5 sẽ đạt được con số đó [...] Chúng tôi hướng đến mức tăng trưởng cao trong 6 tháng cuối năm."

Với những định hướng chiến lược quan trọng đã đề ra ông cho biết "VPBank đang chuẩn bị cho mức tăng trưởng 30 - 35% trong các năm tiếp theo".

 

Bầu HĐQT, Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới

Bên cạnh đó, đại hội năm nay cũng sẽ thực biện bầu Hội đồng Quản trị (HĐQT) và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ mới 2025 - 2030. 

Tại đại hội, ngân hàng dự kiến sẽ bầu ra 8 thành viên HĐQT, trong đó có ít nhất hai thành viên độc lập, hai phần ba tống số thành viên phải là thành viên độc lập và thành viên không phải là người điều hành VPBank. 

Trong danh sách ứng viên HĐQT, có 6 thành viên là nằm trong HĐQT cũ, 2 thành viên mới là ông Mai Xuân Hùng và ông Daniel Ashton Carroll.

 

Đối với Ban Kiểm soát, ngân hàng dự kiến bầu ra 5 thành viên, trong đó một thành viên làm trưởng ban và phải cư trú tại Việt Nam trong thời gian đương nhiệm. 

Chia cổ tức tiền mặt 5%

Sau khi trích lập các quỹ, lợi nhuận còn lại của VPBank là 12.875 tỷ đồng. Trong năm 2025, ngân hàng dự kiến sử dụng 3.967 tỷ đồng để chia cổ tức bằng tiền mặt, tương ứng tỷ lệ 5%. Sau khi chia cổ tức, lợi nhuận còn lại là 8.908 tỷ đồng.

Thời gian thực hiện trả cổ tức là quý II và quý III năm 2025. Thời gian cụ thể sẽ do Hội đồng quản trị quyết định, đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật và các điều kiện thực tế của ngân hàng.

Dự kiến thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ

Tại đại hội, ngân hàng trình đại hội cổ đông phương án góp vốn để thành lập công ty con hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ.

Công ty con này sẽ có vốn điều lệ dự kiến là 2.000 tỷ đồng, với mức cụ thể sẽ do hội đồng quản trị ngân hàng quyết định dựa trên thỏa thuận.

Lĩnh vực hoạt động của công ty con sẽ bao gồm các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ cơ bản, bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm liên kết chung, và các nghiệp vụ bảo hiểm khác theo quy định của pháp luật và được Bộ Tài chính chấp thuận.

Tỷ lệ tham gia của VPBank và các bên liên quan tối đa trong phạm vi pháp luật cho phép (100%). Tỷ lệ tham gia cụ thể của VPBank sẽ tùy thuộc vào việc thỏa thuận với các bên liên quan và/hoặc đối tác hợp tác và các quy định có liên quan trên cơ sở phù hợp các quy định pháp luật và công ty bảo hiểm mới được thành lập trở thành công ty con của ngân hàng. 

Ngoài ra, ngân hàng cũng dự kiến trình đại hội thông qua phương án góp vốn, nhận chuyển nhượng phần vốn góp/mua cổ phần để một công ty quản lý quỹ trở thành công ty con của VPBank.

THẢO LUẬN

(Tiếp tục cập nhật)

- Xin ban lãnh đạo VPBank cho biết về kế hoạch phát triển GPBank?

Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Theo đề án tái cơ cấu GPBank, ban điều hành đã chuẩn bị rất kỹ. VPBank nhận chuyển giao từ tháng 1 và chúng tôi đã và đang xây dựng các phương án để khôi phục hoạt động của GPBank.

Hôm nay chúng tôi đã nhận được danh sách nhân sự được NHNN chuẩn y và chuẩn bị cử người của VPBank sang. Hiện chúng ta đã sắp kết thúc giai đoạn xây dựng chiến lược cho GPBank từ đối tác Mc Kensey.

"Chúng tôi tin tưởng là sẽ tái cơ cấu GPBank thành công".

Tôi cũng xin tiết lộ là trước khi chuyển giao GPBank lỗ bình quân năm khoảng 1.000 tỷ trở lên. Trong năm nay, mặc dù chỉ còn 8 tháng nữa đến cuối năm, thay vì lỗ thì sẽ GPBank sẽ đạt mức lợi nhuận 500 tỷ.

 - Xin ban lãnh đạo chia sẻ về kế hoạch chia cổ tức các năm tiếp theo?

Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Về chính sách chia cổ tức, chắc các quý vị cổ đông còn nhớ rằng cách đây hơn 3 năm, chúng tôi đã tuyên bố sẽ duy trì chính sách chia cổ tức bằng tiền mặt liên tục trong 5 năm.

Chúng tôi hiểu rằng vốn tự có đối với ngân hàng là vô cùng quan trọng. Từ năm 2010 đến năm 2022, suốt 12 năm, VPBank đã kiên trì không chia cổ tức nhằm tập trung tối đa cho việc phát triển ngân hàng. Nhờ vậy, chúng ta đã đạt được sự tăng trưởng bền vững cả về quy mô lẫn hiệu quả hoạt động.

Từ năm 2022, chúng tôi bắt đầu cân đối giữa mục tiêu tăng trưởng dài hạn và nhu cầu hợp lý của cổ đông. Trong 3 năm qua, VPBank đã duy trì việc chia cổ tức tiền mặt, mỗi năm đều dành khoảng 4.000 tỷ đồng cho hoạt động này. Tổng cộng 3 năm, ngân sách dành cho cổ tức tiền mặt đã đạt gần 20.000 tỷ đồng.

Việc chia cổ tức được thực hiện sao cho vừa đáp ứng nhu cầu của cổ đông, vừa đảm bảo ngân hàng vẫn có đủ vốn để duy trì tăng trưởng ở mức tương đối cao theo chiến lược đã đề ra.

Năm nay là năm thứ ba thực hiện cam kết 5 năm. Như vậy, trong hai năm tới, chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì chính sách chia cổ tức bằng tiền mặt. Tuy nhiên, mức chia cụ thể sẽ phụ thuộc vào tình hình kinh doanh, tình hình huy động vốn và tăng trưởng từng năm. Vào thời điểm phù hợp, chúng tôi sẽ đề xuất với Đại hội đồng cổ đông các mức chia cụ thể cho từng năm. 

Nhưng tôi có thể khẳng định chắc chắn rằng VPBank sẽ tiếp tục duy trì việc chia cổ tức tiền mặt cho năm thứ tư và năm thứ năm.

- Ảnh hưởng chính sách thuế quan tới kinh tế Việt Nam và hoạt động của ngân hàng?

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Những chính sách của Mỹ ảnh hưởng hoạt động kinh tế trên toàn cầu, không chỉ Việt Nam. Việt Nam xuất khẩu đi Mỹ nhiều nên ảnh hưởng tương đối lớn.

Về ngân hàng, thuế xuất khẩu tăng ảnh hưởng đến khu vực kinh tế lớn là hai khu vực là FDI (chủ yếu là sản xuất, gia công xuất khẩu) và xuất khẩu truyền thống (nông nghiệp, hàng tiêu dùng).

Chúng tôi đánh giá ở mức thận trọng và tin tưởng với sự điều hành của Chính phủ liên quan đến chính sách này để hạn chế ảnh hưởng bất lợi đến kinh tế Việt Nam,

Tổng thể, tôi vẫn tin tưởng vào khả năng duy trì mục tiêu tăng trưởng GDP ở mức từ 6,5% đến 8% trong năm nay, theo định hướng của Chính phủ. 

-Việc này sẽ tác động cụ thể thế nào đến hoạt động kinh doanh của VPBank? Ngân hàng đã có kế hoạch ứng phó thế nào trước những rủi ro này?

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Đối với VPBank, chúng tôi nhìn nhận tác động theo ba khía cạnh chính:

Thứ nhất là ảnh hưởng tới lĩnh vực xuất khẩu. Hiện tại, tỷ trọng doanh nghiệp xuất khẩu trong danh mục giao dịch của ngân hàng chỉ chiếm khoảng 3%, nên mức độ ảnh hưởng trực tiếp là không lớn.

Thứ hai là liên quan đến khách hàng FDI. Hiện VPBank đang phục vụ khoảng 1.500 doanh nghiệp nước ngoài, thông qua đối tác SMBC. Tuy nhiên, tổng quy mô huy động vốn từ khối doanh nghiệp nước ngoài mới khoảng hơn 10.000 tỷ đồng và dư nợ cho vay mới đạt khoảng 6.000 tỷ đồng, nên tác động trực tiếp cũng chưa lớn. 

Một số lĩnh vực như bất động sản công nghiệp chúng tôi đánh giá cần theo dõi chặt chẽ, vì nếu thuế quan mới làm chậm dòng vốn FDI, sẽ ảnh hưởng đến các kế hoạch mở rộng đầu tư tại Việt Nam trong tương lai. 

Thứ ba, chúng tôi lo ngại hơn ở tác động gián tiếp tới sức mua của người dân. VPBank hiện có lượng lớn khách hàng thuộc phân khúc thu nhập trung bình và thấp. Nếu các doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là các nhà máy sản xuất giày, may mặc, đồ gỗ, thực phẩm chế biến - vốn tập trung nhiều ở khu vực phía Nam - bị ảnh hưởng, sẽ dẫn đến nguy cơ giảm việc làm, từ đó ảnh hưởng tiêu cực tới thu nhập và tiêu dùng.

Vậy, mặc dù tác động trực tiếp lên VPBank ở thời điểm này là hạn chế, chúng tôi vẫn duy trì cảnh giác, theo dõi sát diễn biến và sẵn sàng có những biện pháp ứng phó khi cần thiết.

Hiện tại, chúng tôi đã tiến hành các đánh giá nội bộ và có kế hoạch dự phòng, nhưng chưa đưa ra những biện pháp điều chỉnh cụ thể. Chúng tôi đang chờ đợi thêm các động thái từ Chính phủ Việt Nam cũng như những tín hiệu điều chỉnh từ thị trường quốc tế. 

Tổng thể, năm nay hắc chắn sẽ có những ảnh hưởng, nhưng mức độ ra sao thì lãnh đạo ngân hàng sẽ liên tục cập nhật để có các điều chỉnh chính sách tín dụng, quản trị rủi ro phù hợp khi cần thiết.

- Về việc thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ?

Ông Bùi Hải Quân - Phó Chủ tịch HĐQT: VPBank vượt ra khỏi khuôn khổ là một ngân hàng đơn lẻ và xây dựng một Tập đoàn đa ngành gồm: ngân hàng, công ty tài chính tiêu dùng (FE Credit), công ty chứng khoán (VPBank Securities) và công ty bảo hiểm phi nhân thọ (OPES). Chúng tôi muốn hoàn thiện thêm hai mảnh ghép là bảo hiểm nhân thọ và công ty quản lý quỹ.

Ngoài ra, nếu chỉ hợp tác phân phối bảo hiểm với các đối tác khác, chúng ta sẽ luôn bị động về sản phẩm, mô hình kinh doanh và đặc biệt là việc quản lý, chăm sóc khách hàng. Do đó, chúng tôi xác định phải chủ động nguồn kinh doanh, từ sản phẩm cho tới tệp khách hàng và quy trình khai thác.

Thêm nữa, bảo hiểm nhân thọ và ngân hàng có sự gắn kết rất chặt chẽ về mô hình kinh doanh cũng như sự tương tác trong hệ sinh thái khách hàng. Dù việc thành lập công ty này sẽ liên quan đến một số vấn đề thủ tục và cam kết với đối tác hiện tại, nhưng Hội đồng Quản trị tin tưởng rằng chúng ta sẽ đạt được phương án hợp lý và có lợi nhất cho ngân hàng.

Với kinh nghiệm vận hành OPES,chúng tôi tin rằng việc thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ lần này sẽ giúp tổ chức này vận hành hiệu quả, ứng dụng công nghệ mạnh mẽ ngay từ đầu và mang lại hiệu quả tối ưu. Công ty mới này cũng sẽ vận hành độc lập về tài chính, vốn chủ sở hữu.

- Cách vận hành của Cake by VPBank hiện nay ra sao? VPBank có cho vay qua Cake hay không? Vai trò của Cake trong hệ sinh thái của VPBank như thế nào?

Ông Bùi Hải Quân - Phó Chủ tịch HĐQT:  Đây là sản phẩm hợp tác giữa VPBank và Tập đoàn Be Group. Cake được xây dựng như một nền tảng ngân hàng số hoàn toàn, hoạt động 100% trên nền tảng công nghệ, không có chi nhánh vật lý.

Tính đến nay, Cake đã tự huy động được gần 11.000 tỷ đồng, giải ngân hàng tháng khoảng 1.000 tỷ đồng và đang phục vụ khoảng 5 triệu khách hàng. Số lượng nhân sự của Cake rất tinh gọn, chỉ hơn 100 người. Cake hiện đang đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ và AI trong hoạt động ngân hàng.

Chúng tôi coi Cake như một mô hình "sandbox" - một sản phẩm thử nghiệm để áp dụng các mô hình kinh doanh số hóa mới trong lĩnh vực ngân hàng. Thành công của Cake chứng minh rằng chiến lược chuyển đổi số của ban lãnh đạo là đúng đắn.

Mục tiêu của chúng tôi là thông qua Cake, tiếp tục phát triển hệ sinh thái số, chủ động xây dựng sản phẩm, khai thác hiệu quả tệp khách hàng nhỏ lẻ - những nhóm khách hàng mà các ngân hàng truyền thống trước đây khó phục vụ triệt để.

Những thành tựu và kinh nghiệm từ Cake sẽ không chỉ tiếp tục giúp Cake lớn mạnh, mà còn được nhân rộng và ứng dụng ngược trở lại cho toàn bộ hệ thống VPBank trong tương lai.

- Vì sao VPBank đặt mục tiêu tín dụng từ nay đến 2029 là tăng trưởng kép 29% mà lại chia cổ tức tiền mặt? 

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Việc chia cổ tức tiền mặt chắc chăn sẽ làm giảm vốn của ngân hàng, dưới góc độ phát triển thì đây là điều không mong muốn nhưng chúng ta cũng phải cân đối mục tiêu hài hoà giữa lâu dài và ngắn hạn. Cho nên là chúng ta đã quyết định trình đại hội phương án trả cổ tức tiền mặt 5%.

- Cổ phiếu VPB đang rất rẻ và P/B thấp, VPBank có dự kiến mua cổ phiếu quỹ hay không? Để nghị HĐQT cân nhắc việc mua cổ phiếu quỹ.

Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Theo quy định của NHNN, nếu mua cổ phiếu quỹ thì sẽ bị trừ vào vốn. Vì vậy cần phải cân nhắc trong việc mua cổ phiếu quỹ hay không. Bởi vì chúng ta đang cần tăng vốn, tăng trưởng quy mô. Khi VPBank tham giá đề án tái cơ cấu với GPBank, mục tiêu lớn nhất không phải là mục tiêu tài chính mà là mục tiêu tăng trưởng tín dụng 35% trong vòng 5 năm. Tăng trưởng quy mô là nhu cầu số 1 của VPBank.

Đó là việc cần cân đối hài hoà, một phần đã trả tiền cổ tức rồi thì không thể nào mà mua cổ phiếu quỹ được.

- VPBank có kế hoạch nới room ngoại không? 

Chủ tịch Ngô Chí Dũng: Với việc tham gia tái cơ cấu GPBank, VPBank được phép nới room lên 49%. Hiện room ngoại của VPBank trên sàn là chưa hết nhưng room đó có thể hết bất kỳ lúc nào nếu từ giờ đến cuối năm kinh tế vĩ mô tốt lên, các quỹ ngoại có thể quay trở lại và mua rất nhanh. Cho nên việc nới room lên 49% rất là quan trọng vì có thể dùng để room tiếp theo từ 30 - 49% là điều kiện cơ hội để tăng sở hữu đối tác chiến lược hoặc mời đối tác mới.

Tóm lại việc nới room lên 49%  là việc rất cần thiết, là cơ hội của chúng ta.

- Xin ban lãnh đạo cho biết tình hình nợ xấu của ngân hàng, tình hình dư nợ tín dụng, nợ xấu bất động sản, dư nợ trái phiếu?

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Đến cuối quý I, VPBank có sự tăng trưởng tín dụng 5,3% trong khi thị trường chung là 3,9%, nếu kể cả dư nợ hỗ trợ cho GPBank thì là 8,4%, đây là một mức tăng trưởng cao và cũng là chủ trương của VPBank. Đồng thời lợi nhuận hợp nhất quý I đạt 4.900 tỷ, đã đi được 20% kế hoạch năm.

Thông thường, nợ xấu trong 2025 sẽ được bộc lộ trong 6 tháng đầu năm bởi vì các khoản nợ cấu trúc, đặc biệt nợ BĐS của 2024, chúng tôi đã quyết định điều chỉnh

Nợ xấu chủ yếu được quan tâm là liên quan đến các dự án trong đó có dự án của Novaland. Hiện nay đã cải thiện 1 phần về hồ sơ pháp lý. Chúng tôi tin tưởng là trong điều kiện hiện tại thì họ đã cải thiện được khoảng 30% còn lại khoảng 70% đang trong lộ trình xử lý với các ngân hàng.

Nợ xấu BĐS là nguyên nhân chính khiến nợ xấu tăng trong quý I và quý II và dự kiến sẽ được ổn định và xử lý trong các tháng từ nay cho đến cuối năm. 

Nếu không có gì thay đổi thì lợi nhuận quý II lợi nhuận hợp nhất sẽ đạt khoảng 6.000 - 7000 tỷ, như vậy trong 6 tháng đầu năm ngân hàng sẽ thực hiện được gần 45 - 47% kế hoạch năm. Thông thường trong 6 tháng cuối năm thì lợi nhuận sẽ đạt được nhiều hơn do dư nợ thường tập trung vào nửa cuối năm.

Lộ trình cho năm 2025 đang tiến triển bình thường theo kế hoạch.  

Nhận định về ngành Bất động sản

Về ý kiến liên quan đến ngành BĐS, đây là ngành quan trọng của Việt Nam, mặc dù trong ý kiến chuyên môn thì sẽ có các ý kiến khác nhau nhưng với chúng tôi đây vẫn là lĩnh vực quan trọng đặc biệt trong sự phát triển dự án nhà ở. 

Chúng tôi cũng rút ra bài học kinh nghiệm trong quá khứ với các dự án bất động sản nghỉ dưỡng, chúng tôi sẽ tập trung tham gia vào dự án tốt, chủ đầu tư uy tín trên thị trường.

Về mặt BĐS, VPBank sẽ tiếp tục duy trì sự tăng trưởng trong khuôn khổ cho phép của NHNN. Tôi cũng khẳng định BĐS là lĩnh vực mà VPBank sẽ tiếp tục dành sự chú ý và phát triển dư nợ. Đặc biệt, VPBank tập trung hỗ trợ cho người mua nhà, đến thời điểm này dư nợ cho vay cá nhân khoảng 250.000 tỷ thì dư nợ cho vay cá nhân cho BĐS của VPBank là 100.000 tỷ (chiếm khoảng hơn 40%), so với nhiều ngân hàng khác thì tỷ lệ này của chúng tôi còn thấp.

Ngoài ra, cho vay cá nhân của VPBank tương đối cân bằng so với khu vực khác như cho vay sản xuất, bán lẻ, tiêu dùng tín chấp,..., chúng tôi vẫn tiếp tục chương trình này và đảm bảo giữ tỷ lệ cho vay BĐS trong giới hạn cho phép.

Tình hình dư nợ trái phiếu: 

Dư nợ trái phiếu doanh nghiệp trên bảng cân đối của VPBank hiện rất thấp, chỉ dưới 10 tỷ đồng. Nếu tính cả công ty chứng khoán VPBankS, tổng dư nợ trái phiếu doanh nghiệp là khoảng 18.000 tỷ đồng.

Trong giai đoạn vừa qua, thị trường trái phiếu doanh nghiệp tương đối lạnh của thị trường trái phiếu doanh nghiệp. Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng trong thời gian VPBank sẽ tiếp tục lựa chọn các doanh nghiệp uy tín để tham gia phát triển thị trường này nhằm tạo thêm nguồn vốn khác nhau.

 

 

 

- Tình hình kinh doanh FE Credit như thế nào?

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Hiện nay, đến hết quý I, dư nợ của FE Credit đạt khoảng 62.000 tỷ đồng, tăng trưởng gần 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, tổng dư nợ chưa đạt kế hoạch quý I do ngân hàng phải thu hồi nợ dần theo kế hoạch.

Năm 2025, FE Credit đang tiếp tục củng cố và hoàn thiện bộ máy, hướng tới sự bền vững lâu dài, đồng thời quản lý chặt chẽ việc giải ngân để đảm bảo hoạt động hiệu quả.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, thời điểm quan trọng để FE Credit bứt phá khi danh mục cho vay mới sẽ bắt đầu phát huy hiệu quả, trong khi danh mục cho vay cũ tiếp tục thu hẹp, gặp nhiều khó khăn.

VPBank đặt mục tiêu duy trì lợi nhuận của FE Credit ở mức hợp lý, khắc phục các vấn đề cơ bản của đơn vị này. Ngân hàng kỳ vọng có thể đưa lợi nhuận FE Credit quay trở lại mức 3.000 – 4.000 tỷ đồng như những năm trước đây.

- Về chủ trương thí điểm phát triển sàn thị trường tài sản mã hoá của Chính phủ, VPBank có tham gia thí điểm sàn giao dịch tài sản số hay không?

Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh: Hoạt động này nằm trong lĩnh vực quản lý tài sản số, rất mới, quan trọng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Dù muốn hay không, các tổ chức tài chính cũng như ngân hàng VPBank không thể đứng ngoài cuộc. VPBank sẵn sàng tham gia và đang trong quá trình đánh giá, phân tích kỹ lưỡng, tiếp xúc với các đối tác trong khi chờ cơ quan thẩm quyền phê duyệt đề án thí điểm. Ngân hàng cho biết cần phải đánh giá cẩn trọng để cung cấp dịch vụ tài sản số và sẽ thông tin vào thời điểm thích hợp.

Minh Nguyệt
QUẢNG CÁO
QUẢNG CÁO