Trong thế giới khởi nghiệp đầy thách thức, câu chuyện về sự cống hiến và nỗ lực phi thường của hai đồng sáng lập công ty Vaani Research Labs đã thu hút sự chú ý của cộng đồng doanh nghiệp.

Tushar S, một trong hai đồng sáng lập, đã chia sẻ trên LinkedIn về hành trình gian nan của họ trong việc phát triển hệ thống AI giọng nói giống con người. Theo lời kể của Tushar, người đồng sáng lập Abhinash Khare đã dành gần như toàn bộ thời gian và sức lực cho dự án trong suốt 7 tháng qua.

Abhinash thường bắt đầu ngày làm việc từ 8 giờ sáng và kéo dài đến tận 2 giờ sáng hôm sau, với lịch trình làm việc khắc nghiệt lên đến 18 giờ mỗi ngày. Để tối ưu hóa thời gian, anh thậm chí còn đặt giường ngủ cách máy tính chỉ 3 feet (khoảng 1 m), cho phép mình bắt tay vào công việc ngay khi vừa tỉnh giấc.

Ngay khi mở mắt, nhà đồng sáng lập Vaani Research Labs lập tức nhảy vào màn hình máy tính, bỏ qua mọi thói quen buổi sáng thông thường như uống nước hay vệ sinh cá nhân.

"Abhinash lao ngay vào công việc, đắm chìm trong các bài báo nghiên cứu và code ngay từ những phút đầu tiên của ngày mới," Tushar mô tả. "Đã gần 7 tháng trôi qua với guồng quay làm việc đến 2 giờ sáng, thức dậy lúc 8 giờ, và ngay lập tức lao vào nghiên cứu và lập trình."

Tushar nhấn mạnh rằng mặc dù không muốn tôn vinh văn hóa làm việc quá sức, nhưng họ buộc phải đẩy giới hạn bản thân đến cùng cực để hiện thực hóa tham vọng của công ty.

"Xây dựng một startup đã khó, làm điều đó mà không có nguồn lực hay tài trợ còn khó hơn. Nhưng từ bỏ một công việc lương cao ngất ngưởng để khởi nghiệp mà không có sự hỗ trợ bên ngoài? Đó là một thách thức ở tầm cao mới", Tushar chia sẻ.

Trong khi một số người ngưỡng mộ bộ đôi này vì niềm đam mê công việc của họ thì nhiều người dùng LinkedIn lại đổ lỗi cho bài đăng này đã thúc đẩy văn hóa làm việc độc hại.

"Đây là cách mới để ca ngợi nền văn hóa độc hại. Một tâm trí và cơ thể được nghỉ ngơi tốt có thể làm nên điều kỳ diệu. Với tư cách là người đồng sáng lập, bạn nên cố gắng giảm bớt khối lượng công việc cho anh ấy ngay cả khi anh ấy muốn làm điều đó! Hãy suy nghĩ lâu dài!" người dùng cho biết.

"Đây là một "văn hóa làm việc độc hại" và tôi không thấy có ích gì khi ca ngợi nó trước công chúng. Tôi hoàn toàn hiểu việc khởi động một công ty khởi nghiệp khó như thế nào nhưng đồng thời, điều quan trọng là phải tập trung vào sự bền vững và tăng trưởng hữu cơ thay vì nghiền nát để làm chậm cái chết", một người dùng khác nói.

Đối mặt với những phản hồi này, Tushar giải thích rằng với quy mô chỉ hai nhân sự, họ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc làm việc với cường độ cao.

"Tất nhiên, không ai muốn làm việc kiệt sức ngày này qua ngày khác trong nhiều tháng liền. Nhưng đôi khi, bạn không còn sự lựa chọn nào khác và cũng chẳng có nguồn lực dư dả", anh tâm sự. Bài đăng của Tushar hiện đã không còn xuất hiện trên nền tảng LinkedIn

Câu chuyện của Vaani Research Labs không chỉ phản ánh thực tế khắc nghiệt mà nhiều startup phải đối mặt, đặc biệt là trong giai đoạn đầu khi nguồn lực còn hạn chế. Nó còn đặt ra những câu hỏi quan trọng về tính bền vững của mô hình làm việc này, cũng như ranh giới mong manh giữa đam mê, tham vọng và sức khỏe cá nhân trong hành trình khởi nghiệp đầy thử thách.