Phiên thảo luận 2 'Tài sản của người Việt sẽ dịch chuyển về đâu?' tại Vietnam Investment Forum 2027 sẽ tập trung phân tích hành vi tích lũy, phân bổ tài sản, xu hướng đầu tư vào thị trường vốn và sự phát triển của dịch vụ quản lý tài sản (Wealth Management) tại Việt Nam.
Phiên thảo luận do bà Nguyễn Thị Triều, CEO Blue Bridge Investment Partners dẫn dắt, với sự tham gia của bà Nguyễn Thị Minh Thu, Giám đốc Điều hành Công ty Tư vấn Tài chính và Đầu tư Index Partners; ông Nguyễn Duy Linh, CEO CTCP Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS) và ông Duc Tran, Quản lý Đầu tư & Quan hệ Nhà đầu tư tại Vietnam Investments Group (VIG).
Tiếp nối câu chuyện dòng vốn ở góc độ vĩ mô, phiên thảo luận thứ hai chuyển sang góc nhìn của các chủ sở hữu tài sản: dòng tiền của người Việt đang được phân bổ ra sao và những yếu tố nào có thể thúc đẩy sự dịch chuyển trong 1 - 3 năm tới.
Nội dung thảo luận tập trung vào ba vấn đề chính. Thứ nhất là tâm lý thận trọng của các gia đình và nhà đầu tư trong bối cảnh lãi suất, giá tài sản và thanh khoản biến động. Việc nắm giữ tiền gửi, vàng, bất động sản hay cổ phiếu không chỉ phụ thuộc vào mức sinh lời kỳ vọng mà còn liên quan đến khả năng chuyển đổi thành tiền, mức độ an toàn và nhu cầu sử dụng vốn.
Thứ hai là các điều kiện để dòng tiền dịch chuyển sang những kênh đầu tư khác, đặc biệt là thị trường vốn. Các diễn giả sẽ phân tích vai trò của chất lượng doanh nghiệp, sản phẩm đầu tư, niềm tin và tư vấn chuyên nghiệp trong việc thu hút nguồn vốn dài hạn; đồng thời bàn về lựa chọn phân bổ vốn của các gia đình sở hữu doanh nghiệp giữa mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư chứng khoán, góp vốn vào doanh nghiệp tư nhân hay huy động vốn từ đối tác.
Cuối cùng, phiên thảo luận đề cập đến vai trò của Wealth Management và Family Office trong quản lý tài sản tổng thể. Thay vì nhìn từng khoản đầu tư riêng lẻ, bài toán đặt ra là làm thế nào để cân đối giữa thanh khoản, bảo toàn tài sản, tăng trưởng dài hạn và mục tiêu chuyển giao giữa các thế hệ; đồng thời bảo đảm lợi ích tư vấn thực sự hướng đến chủ sở hữu tài sản.
