Sáng ngày 25/4, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex - Mã: PLX) tổ chức đại hội đồng cổ đông năm 2025. Năm 2025, Petrolimex đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất là 248.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 3.200 tỷ, giảm lần lượt 13% và 19% so với kết quả năm ngoái.

Về phương án phân phối lợi nhuận, HĐQT trình cổ đông cổ tức năm 2024 là 10% tiền mặt (1.000 đồng/cp), tương ứng số tiền chi ra hơn 1.270 tỷ đồng. Kế hoạch cổ tức cho năm 2025 chưa được cập nhật.

Năm nay, Petrolimex cho biết sẽ tập trung đàm phán hợp đồng hiệu quả với các nhà máy lọc dầu trong nước, đồng thời nghiên cứu để mở rộng quan hệ đối tác với các nhà cung cấp, quản lý tồn kho hợp lý theo diễn biến thị trường, đảm bảo đủ nguồn hàng đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế.

Đối với hệ thống bán lẻ, tập đoàn sẽ ưu tiên phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD), trạm dừng nghỉ tại các tuyến cao tốc, trục lộ chính, địa bàn trọng điểm; Thúc đẩy phương án thuê cửa hàng hoặc hợp tác kinh doanh nhằm tối ưu chi phí đầu tư, giảm rủi ro trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng.

Bên cạnh đó, Petrolimex quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ các dự án trạm dừng nghỉ giai đoạn I và tiếp tục tham gia dự thầu giai đoạn II; Triển khai dự án trạm dịch vụ xe tải theo kế hoạch năm 2025.

Nghiên cứu Dự án đầu tư kho - cảng xăng dầu Lạch Huyện; Tham gia đầu tư, sở hữu, vận hành kho xăng dầu hàng không, hệ thống tra nạp ngầm, xuất cấp nhiên liệu hàng không trong Cảng sân bay Long Thành và tuyến ống, kho ngoài Cảng quốc tế Long Thành.

Phiên thảo luận

1. Việc sắp xếp, sáp nhập các tỉnh thành ảnh hưởng thế nào đến tình hình kinh doanh của Petrolimex 

Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh: Chắc chắn là ảnh hưởng nhưng ảnh hưởng tích cực vì mở ra nhiều cơ hội cho tập đoàn. Tỷ trọng bán lẻ đóng vai trò quan trọng chiếm 60-70% lợi nhuận của tập đoàn.

Tập đoàn sẽ bám sát các quy hoạch mới khi sáp nhập các tỉnh thành bởi đây là cơ hội để mở rộng hệ thống bán lẻ. 

Kể từ khi có chủ trương sáp nhập tỉnh thành phố, Petrolimex đã thành lập ban chỉ đạo tinh gọn bộ máy. Đồng thời lãnh đạo tập đoàn cũng đang nghiên cứu mô hình tập đoàn thế nào.

Vừa rồi chúng tôi cũng xin ý kiến ban lãnh đạo thành viên để tái cấu trúc, định vị lại hệ thống của chúng tôi sẽ thế nào. Chúng tôi cũng đã tham khảo ý kiến của các chuyên gia và tập đoàn trên thế giới khi chỉ còn 30 tỉnh thành. Mục tiêu tối thượng là đảm bảo lợi ích của cổ đông, tiết giảm chi phí. Chúng tôi chủ động trong vấn đề tái cấu trúc các cửa hàng tại các tỉnh thành phố. 

Ngoài ra, thời gian vừa qua, tập đoàn thoái vốn của một số đơn vị thành viên, chấp dứt hoạt động văn phòng đại diện tại Campuchia và TP HCM, đồng thời sẽ tiếp tục tái cấu trúc trong thời gian tới.  

2. Giá dầu thế giới thời gian qua giảm mạnh, nhất là sau khi Mỹ công bố thuế đối ứng. Điều này ảnh hưởng thế nào đến kết quả kinh doanh của tập đoàn?

Ông Trần Ngọc Năm Phó Tổng Giám đốc:  Chúng tôi liên tục cập nhật những biến động thế giới, đặc biệt sau khi Mỹ công bố mức thuế đối ứng.

Sau ngày 2/4 khi ông Trump công bố thuế đối ứng, giá dầu Brent giảm sâu từ 75 usd/thùng xuống dưới 60 USD/thùng chỉ trong vài ngày, giảm rất sốc. Mức độ giảm sâu nhất là trên 20%.

Với những quy định hiện nay yêu cầu thương nhân đầu mối dự trữ tối thiểu 20 ngày và chu kỳ điều hành giá trong 7 ngày, khi biến động giá dầu thế giới lên tới 20% chỉ trong vài ngày thì tác động đối với tập đoàn rất ghê gớm. Ngay trong kỳ điều hành ngày 10/4, doanh thu của tập đoàn mất luôn 1.000 tỷ đồng. Ngoài ra, với lượng tồn kho chưa bán hết, được tiêu thụ trong chu kỳ điều hành giá ngày 17/4, tập đoàn tiếp tục thiệt hại thêm 300 tỷ đồng nữa.

Nguyên nhân là vì giá bán giảm sâu trong khi giá vốn hàng hoá đã mua trước đó vẫn giá cao.

Điều này ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả kinh doanh trong quý I. Khi công bố báo cáo tài chính, cổ đông sẽ thấy được mức độ ảnh hưởng thế nào đến tập đoàn thế nào, đặc biệt đến kinh doanh xăng dầu. 

Những ngày gần đây thông tin tích cực và tiêu cực đan xen nhau, những biến động giá cả không theo xu hướng. Chỉ cần thông tin phản ứng thuế quan Mỹ - Trung thế nào thị trường xăng dầu cũng đảo chiều. Năm nay là năm rủi ro về biến động giá xăng dầu rất lớn, rất khó kiểm soát. 

Tập đoàn sẽ có giải pháp mang tính chất tích cực để cố gắng đạt chỉ tiêu lợi nhuận.

3. Thế giới đang trong quá trình chuyển dịch năng lượng thì vai trò tương lai của ngành xăng dầu thế nào? Petrolimex có kế hoạch chuyển dịch mô hình kinh doanh đa ngành năng lượng không?

Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh: Trong vòng 15 năm tới, xăng dầu vẫn là trụ cột chính tuy nhiên xu hướng chuyển dịch năng lượng diễn rất mạnh mẽ sau khi 140 nước cam kết Net Zero vào năm 2050.

Trong bối cảnh đó tập đoàn đã xây dựng kịch bản chuyển từ nhiên liệu truyền thông sang nhiên liệu sạch.

Tuy nhiên, trong 3 năm gần đây xu hướng chuyển lại khác. Các tập đoàn lớn trên thế giới có hướng đi rất khác nhau.

Ví dụ như gã khổng lồ BP đã cắt giảm đầu tư năng lượng xanh từ 5 tỷ USD/năm xuống còn 1,5- 2 tỷ USD và cổ đông yêu cầu tổng giám đốc phải thay đổi. Một số tập đoàn khác cũng cắt giảm đầu tư năng lượng xanh.

Sau khi ông Trump lên làm tổng thống yêu cầu tăng sản lượng hoá thạch, giảm cam kết biến đổi khi hậu.

Chúng tôi sẽ theo dõi trong bối cảnh đó Việt Nam cam kết thế nào hay vẫn cam kết Net Zero đến 2050. Rất nhiều chuyên gia có ý kiến là Việt Nam cần phải nhìn nhận, sửa đổi Nghị quyết 55 sao cho phù hơp với tình hình biến đổi năng lượng, để Việt Nam không đi nhanh quá, hoặc đi tắt quá. Các doanh nghiệp xăng dầu trong nước cũng vừa làm vừa quan sát, không đi nhanh quá. 

Vừa qua chúng tôi cũng đã thành lập ban chỉ đạo hành động Net Zero như lắp điện áp mái, kiểm kê khí nhà kính, hợp tác với tổ chức thế giới..

Chúng tôi sẽ tuỳ tình hình để quyết định đi nhanh hay chậm trong quá trình chuyển dịch năng lượng này. 

4. Lộ trình thoái vốn của Petrolimex tại các công ty thành viên trong năm 2025 thế nào?

Ông Tuấn Linh Thành viên HĐQT: Tập đoàn đã thực hiện đề án tái cơ cấu trong suốt thời gian qua, và đã tái cấu trúc bộ máy với mục tiêu tinh gọn và hiệu quả hơn. Thời gian qua, chúng tôi đã thực hiện xong hầu hết nội dung của đề án này. 

Theo đó, ngày 28/3, đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường năm 2025 của Petrolimex đã chính thức thông qua phương án sáp nhập Tổng Công ty Dịch vụ Xăng dầu Petrolimex (PTC) vào công ty mẹ với tỷ lệ tán thành đạt 100% số cổ phần có quyền biểu quyết tham dự đại hội. Chúng tôi đang hoàn tất các thủ tục tiếp theo với cơ quan nhà nước để hoàn tất thủ tục sáp nhập này. 

Ngoài ra tập đoàn cũng đã thoái vốn công ty Petrolimex Lào theo đề án tái cơ cấu và đúng quy trình. Ngày 8/4, chúng tôi đã tổ chức đấu giá vốn góp tại Petrolimex Lào nhưng không thành công, và ngày 8/5 tới đây sẽ tổ chức lại với nguyên tắc bảo toàn vốn. 

Chúng tôi cũng lên kế hoạch thoái vốn tại PLC từ 79% xuống tối đa 51%. Mục tiêu năm 2025 thành công. 

Đối với mảng xây lắp và dịch vụ Petrolimex, đây là nhóm công ty thuộc diện thoái vốn rất nhiều năm qua. Tuy nhiên năm 2024, điêu kiện thị trường tài chính không thuận lợi; quy định Nhà nước chưa rõ ràng; cộng thêm việc định giá cao và thận trọng về nên chúng tôi rất khó khăn trong thoái vốn.

Về việc tăng vốn công ty mẹ, chúng tôi cũng đã xin ý kiến chính phủ về việc tăng vốn lên 20.000 tỷ đồng để mở rộng quy mô. Trên cơ sở ý kiến các bộ ngành, Bộ Tài chính đã báo cáo lên Chính phủ. Tuy nhiên, hiện nay Chính phủ cũng đang xem xét do một số vướng mắc về quy định hiện hành về việc tăng vốn điều lệ cho doanh ngiệp Nhà nước. 

5. Quan điểm của ban lãnh đạo tập đoàn thế nào về chuyển đổi số?

Tổng Giám đốc Đào Nam Hải: Chúng tôi luôn coi chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo là một trong những giải pháp trọng yếu để đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh và quản trị.

Những năm qua, tập đoàn đã ban hành chiến lược đổi số đến 2030, tầm nhìn 2035. Chúng tôi quyết liệt thực hiện giải pháp công nghệ thông tin, vận hành hệ thống quản trị nguồn lực, khai thác thường xuyên thông qua hệ thống báo cáo thông mình....

Chúng tôi là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu trong nhân rộng hệ thống hoá đơn điện tử trong từng đơn hàng nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và quản trị rủi ro, tránh thất thu thuế, cạnh tranh công bằng.

Trong thời gian tới, tập đoàn quyết liệt thực hiện Nghị quyết 57 về việc đột phá chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo.

Ngoài ra, chúng tôi đẩy mạnh tự động hoá các kho, các cửa hàng xăng dầu, tầm soát cột bơm, tự động hoá trong giao nhận hàng hoá….

Tập đoàn cũng sẽ đẩy mạnh việc thanh toán không dùng tiền mặt bằng QR code tĩnh và động, thanh toán POS. 

Về lĩnh vực AI, chúng tôi rất quan tâm. Chủ tịch tập đoàn đã tham gia toạ đàm truyền tải thông điệp toàn hệ thống và chỉ đạo  ứng dụng AI vào sản xuất toàn bộ hệ thống từ quản lý logistics, tồn kho, giảm sát chất lượng và quản lý rủi ro, dự báo giá dầu….