Số liệu từ báo cáo năm 2026 xác nhận Việt Nam là nguồn cung ứng sản phẩm lớn nhất cho Nike trên toàn thế giới, giữ vai trò quyết định đến khả năng cung ứng hàng hóa toàn cầu của tập đoàn.
Trong mảng giày dép (Footwear) - phân khúc quan trọng nhất của Nike, các nhà máy tại Việt Nam sản xuất khoảng 52% tổng sản lượng toàn cầu. Tỷ trọng này vượt xa hai quốc gia xếp sau là Indonesia (27%) và Trung Quốc (16%).
Trên quy mô toàn cầu, mạng lưới sản xuất giày dép của Nike bao gồm 95 nhà máy thành phẩm đặt tại 11 quốc gia, được vận hành bởi 15 nhà thầu độc lập. Trong đó, 4 nhà thầu lớn nhất chiếm khoảng 60% tổng sản lượng giày dép của thương hiệu.
Đối với mảng quần áo (Apparel), Việt Nam tiếp tục đứng đầu danh sách các quốc gia sản xuất khi chiếm khoảng 34% tổng sản lượng, xếp trên Campuchia (15%) và Trung Quốc (12%).
Mạng lưới sản xuất quần áo của Nike hiện có 321 nhà máy tại 34 quốc gia, do 64 nhà thầu vận hành. Top 6 nhà thầu chiếm khoảng 54% tổng sản lượng quần áo.
Như vậy, thông qua các đối tác độc lập, có tổng cộng 416 nhà máy sản xuất thành phẩm đang hoạt động cho Nike trên toàn cầu. Các nhà thầu này chịu trách nhiệm trực tiếp mua nguyên liệu chính từ 205 nhà cung cấp chiến lược (nhà cung cấp cấp 2) do Nike chỉ định.
Bên cạnh mạng lưới nhà thầu độc lập, Nike vận hành các cơ sở sở hữu riêng để sản xuất thành phần công nghệ cao.
Đơn cử, tqua công ty con Air Manufacturing Innovation, Nike đặt các cơ sở sản xuất thành phần đệm (cushioning components - Nike Air) tại ba địa điểm: gần Beaverton (Oregon, Mỹ), St. Charles (Missouri, Mỹ) và TP Đồng Nai (Việt Nam).
Tháng 2/2026, Tòa án Tối cao Mỹ đưa ra phán quyết tuyên bố các mức thuế áp theo Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế (IEEPA) là không hợp lệ. Phán quyết này cho phép Nike thu hồi các khoản thuế quan đã nộp tại Mỹ.
Tập đoàn đã ghi nhận khoản lợi ích trị giá 986 triệu USD vào giá vốn hàng bán. Theo cơ cấu phân bổ, 965 triệu USD thuộc về phân khúc Bắc Mỹ và 21 triệu USD thuộc về phân khúc Converse.
Tính đến ngày 31/5/2026, Nike đã nhận được 302 triệu USD tiền mặt và ghi nhận 684 triệu USD còn lại dưới dạng khoản phải thu. Sau thời điểm này, tập đoàn đã nhận được gần như toàn bộ số tiền.
Trong năm tài chính 2026, tổng doanh thu của Nike đạt 46 tỷ USD, đi ngang so với năm 2025. Lợi nhuận ròng đạt hơn 3 tỷ USD, giảm 3%. Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) ghi nhận ở mức 3,8 tỷ USD.
Tuy nhiên, biên lợi nhuận gộp tăng 20 điểm cơ bản lên mức 43% nhờ việc giảm chi phí kho bãi, hậu cần và tác động tích cực từ tỷ giá. Tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư (ROIC) đạt 19%, giảm so với mức 20% của năm 2025.
Về mặt quản lý dòng vốn, Nike duy trì lượng tiền mặt và đầu tư ngắn hạn khoảng 9 tỷ USD, kiểm soát hàng tồn kho ở mức 7,5 tỷ USD (không đổi so với năm trước). Công ty đã chi 2,5 tỷ USD để trả cổ tức và mua lại cổ phiếu.
Mặc dù báo cáo không bóc tách chi tiết doanh thu bán lẻ tại riêng thị trường Việt Nam, nhưng Việt Nam được xếp vào phân khúc Châu Á - Thái Bình Dương và Mỹ Latinh (APLA).
Trong năm 2026, APLA ghi nhận doanh thu hơn 6 tỷ USD, không đổi so với năm 2025. Tại khu vực Đông Nam Á & Ấn Độ (bao gồm Việt Nam), doanh thu sụt giảm trên cơ sở tiền tệ trung lập, trái ngược với sự tăng trưởng ở Trung và Nam Mỹ. Lợi nhuận (EBIT) của phân khúc APLA đạt 1,4 tỷ USD, giảm 9% do chi phí tiền lương tăng và tác động bất lợi từ tỷ giá hối đoái.
Xét trên tương quan toàn cầu, khu vực APLA hiện là thị trường lớn thứ ba của Nike, đứng sau Bắc Mỹ (20,5 tỷ USD, tăng 5%) và EMEA (12,6 tỷ USD). Đáng chú ý, doanh thu của APLA đã vượt qua Trung Quốc đại lục trong năm 2026.
Thị trường Trung Quốc đại lục ghi nhận doanh thu 5,8 tỷ USD, giảm 13% do lưu lượng khách đến cửa hàng giảm và hoạt động khuyến mãi tăng cao.
Năm tài chính 2026 đánh dấu giai đoạn tái cấu trúc vận hành của Nike với mục tiêu tăng trưởng dài hạn. Tập đoàn ghi nhận chi phí 385 triệu USD liên quan đến trợ cấp thôi việc cho nhân viên nhằm sắp xếp lại chi phí trong chuỗi cung ứng và công nghệ.
Tính đến ngày 31/5/2026, Nike có khoảng 73.000 nhân viên trên toàn cầu. Con số này giảm 3.600 người so với thời điểm ngày 1/5/2025 (76.600 người).
Tính đến cuối tháng 6, Vinataba cùng công ty con đã nhận tổng cộng hơn 402 tỷ đồng tiền hỗ trợ liên quan đến việc di dời cơ sở sản xuất khỏi khu đất vàng 235 Nguyễn Trãi.
Sau nhiều năm kinh doanh, Hanah Olala (tên thật là Hannah Nguyen) đã sở hữu hệ sinh thái kiếm tiền đa dạng, từ việc bán sản phẩm, dịch vụ cho đến việc bán sức ảnh hưởng.
Dự thảo quy định mới đưa ra các tiêu chí cụ thể về tỷ lệ, diện tích, hình dạng, giao thông và hạ tầng đối với phần đất do Nhà nước quản lý được tách thành dự án độc lập. Các dự án đã có chủ trương đầu tư nhưng chưa được giao đất sẽ được xem xét từng trường hợp.
Các nhà mạng di động ảo sẽ phụ thuộc vào chênh lệch giữa hai mức giá bán sỉ (của các nhà mạng truyền thống) và bán lẻ (cho khách hàng) để tìm kiếm lợi nhuận.